Bill Palmer wird überraschend zum Bereichsleiter der IT-Abteilung eines Autoteileherstellers befördert und muss nun eine Katastrophe nach der anderen bekämpfen. Gleichzeitig läuft ein wichtiges Softwareprojekt und die Wirtschaftsprüfer sind auch im Haus. Schnell wird klar, dass ‘mehr Arbeiten, mehr Prioritäten setzen, mehr Disziplin’ nicht hilft. Das ganze System funktioniert einfach nicht, eine immer schneller werdende Abwärtsspirale führt dazu, dass das Unternehmen kurz vor dem Aus steht. Zusammen mit einem weitsichtigen Aufsichtsratsmitglied fängt Bill Palmer an, das System umzustellen. Er organisiert Kommunikation und Workflow zwischen Abteilungen neu, entdeckt und entschärft Flaschenhälse und stimmt sich mit dem Management besser ab. Er schafft es damit, das Ruder herumzureißen. Das Buch zeigt, wie neue Ideen und Strategien der Dev Ops-Bewegung konkret umgesetzt werden können und zum Erfolg führen – und liest sich dabei wie ein guter Wirtschaftskrimi!
About the author
Gene Kim ist preisgekrönter CTO, Researcher und Autor. Er war Gründer und CTO von Tripwire. Gene beschäftigt sich mit IT Operations, Dev Ops – und damit, wie sich IT-Organisationen erfolgreich weiterentwickeln.
Kevin Behr ist Gründer des Information Technology Process Institute (ITPI) und CTO von Assemblage Pointe. Er hat 20 Jahre Erfahrung im IT-Management und ist Mentor und Berater von CEOs und CIOs.
George Spafford ist ein produktiver Autor und Sprecher, der rund um den Globus Consulting für Strategie, IT-Management, Informationssicherheit und die Verbesserung von Dienstleistungen durchführt.
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