In diesem Buch geht es um die Bedeutung der Gabe im Gegensatz zum Tausch, mit dem sie gleichwohl verflochten ist. In der einen, der Welt der überreichen ethnologischen, anthropologischen, kulturwissenschaftlichen und -soziologischen Literatur wimmelt es von Gaben, die in der anderen, der Welt der ökonomischen und Rational-Choice-theoretischen Literatur, nicht gesehen, bestritten, unsichtbar gemacht und vielmehr mit Tausch gleichgesetzt werden. In beiden kommen Gaben in Organisationen kaum vor, in der einen, weil man dort Gaben inmitten der Wirtschaft, der Unternehmen, der Organisationen kaum Aufmerksamkeit widmet (obwohl gerade das im Sinne Marcel Mauss‘ gewesen wäre), in der anderen, weil sie da ein Geben jenseits eines
do ut des überhaupt nicht wahrhaben können und wollen.
Sonstige Ingredienzien unter anderem: Eine scharfe Kritik der Gabentheorie Bourdieus, eine Erörterung der Missachtung der Gabe bei Luhmann, Konsequenzen für die Organisations- und die Unternehmungstheorie und ein paar launige kleine Stücke zu Weihnachts- und zu Festschriftgaben.
Table of Content
Vorwort: Nichts als do ut des?.- Falschgeld: Geben, Tauschen und Täuschen.- Zwischenschritt: Die Unzugänglichkeit des intentionalen Sinns; Geheimnis, Konsens und Verständigung in Organisationen.- Kassengift. Die Gabe der Organisation und die Organisation der Gabe.- Reziprozität – Kooperation zwischen Nutzen und Pflicht.- Gabe versus Tausch.- Der hingerichtete Weihnachtsmann.- Termingeschäfte. Eine selbstreferentielle Festgabe.- Vertrauen. Eine Einrede gegen eine Äquivakation.- Die Ehre der Prizzis, oder: Vertrauen ist nicht der Anfang von allem.- Die Theorie der Unternehmung grunderneuern!.- Betriebswirtschaftslehre – Teil der Sozioökonomik.
About the author
Dr. Dr. h.c. Günther Ortmann ist
ehem. Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Helmut-Schmidt-Universität, Hamburg, zuletzt Professor für Führung an der Universität Witten Herdecke.
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