Зрозумійте суть теорії довгого хвоста для бізнесу всього за 50 хвилин з цією практичною та лаконічною книгою. Ця модель використовується для ілюстрації розподілу продажів компанії за всіма її продуктами, від бестселерів з високим попитом до нішевих продуктів, які генерують лише незначні продажі. У нашу нову цифрову епоху, зі зростанням електронної комерції, яка різко скорочує витрати на складування, з’явилася можливість генерувати значні продажі за рахунок товарів з низьким попи...
Зрозумійте суть теорії довгого хвоста для бізнесу всього за 50 хвилин з цією практичною та лаконічною книгою. Ця модель використовується для ілюстрації розподілу продажів компанії за всіма її продуктами, від бестселерів з високим попитом до нішевих продуктів, які генерують лише незначні продажі. У нашу нову цифрову епоху, зі зростанням електронної комерції, яка різко скорочує витрати на складування, з’явилася можливість генерувати значні продажі за рахунок товарів з низьким попитом, які складають ‘хвіст’ моделі. Ця книга є корисним вступом до застосування теорії довгого хвоста в розробці комерційних стратегій та маркетингових стратегій. Він також включає детальний аналіз конкретного прикладу, обговорення недоліків теорії та вступ до суміжних моделей, таких як принцип Парето, модель АВС та стратегія блокбастерів.
Про теорію довгого хвоста: Теорія довгого хвоста вперше була застосована до сфери бізнесу письменником і підприємцем Крісом Андерсоном у 2004 році на основі аналізу популярних сайтів електронної комерції, включаючи Amazon, e Bay і Netflix. Твердження про те, що прибутковість не залежить виключно від бестселерів, кидає виклик багатьом існуючим бізнес-стратегіям та економічним моделям, але, тим не менш, не бракує доказів на підтримку аргументу Андерсона. У цій книзі ви дізнаєтеся, як теорія довгого хвоста може принести вам користь, визначите продукти, які формують ‘голову’ і ‘хвіст’ вашого товарного портфеля, і використаєте свої висновки для розробки прибуткової комерційної стратегії. Чітке пояснення переваг та можливих недоліків методу, обговорення практичного кейсу та знайомство з суміжними моделями дають вам інструменти, необхідні для адаптації підходу до вашої ситуації
