OP-Management als ‘Überlebensfaktor’ eines Krankenhauses.
Der OP ist mit seinem großen Personaleinsatz und dem hohen Materialbedarf ein kostenintensiver Bereich in der Krankenhausstruktur. Von den Akteuren wird zunehmend professionelles Managementverhalten eingefordert. Medizinisches, ärztliches, pflegerisches und betriebswirtschaftliches Know-how ist gefragt, damit verschiedene Berufsgruppen und Fachbereiche integrativ in das OP-Management einbezogen werden können.
Dieses gesammelte Know-how bietet das handlungsorientierte Fachbuch ‘OP-Management: praktisch und effizient’. Die hochkarätigen Autoren aus den Bereichen Pflege, Medizin und Wirtschaft benennen Störfaktoren und Lösungsstrategien und geben praktische Umsetzungsmöglichkeiten an die Hand.
Praxiswissen von Praktikern für Praktiker!
Table of Content
Krankenhaus- und Gesundheitswesen.- Der Krankenhausmarkt in Deutschland.- Das Entgeltsystem der „diagnosis related groups“.- Qualitätsmanagement.- Risikomanagement.- OP-Management — Effektiv durch „skills“.- Controlling.- Kostenkomponenten und Kostentreiber in der Anästhesiologie.- Steuerung durch Kennzahlen.- Personalmanagement.- Konfliktmanagement.- OP-Management — Effizient durch Kompetenz.- Implementierung des OP-Managements.- Umsetzungsprobleme im OP-Management.- Prozessorientierte Maßnahmen.- OP-Management praktisch: Aus der Theorie in die Praxis.- Der Weg zur Investitionsentscheidung.- Informationstechnologische Unterstützung in der Praxis.- „Standard operating procedures“ und klinische Behandlungspfade.
About the author
Ina Welk: Krankenschwester in der Anästhesie und Intensivpflege, Weiterbildung zur Fachkrankenschwester und zur Leitung einer Funktionseinheit. Studiengang Sozial- und Gesundheitsmanagement. Tätigkeit als OP-Koordinatorin im LBK-Hamburg und im Universitätsklinikum der RWTH Aachen. Abschluss der Weiterbildung OP-Management beim BDA/DGAI. Landesbeauftragte der Deutschen Gesellschaft für Fachkrankenpflege und Funktionsdienste für Hamburg und Schleswig-Holstein, Dozententätigkeit zum Thema OP-Organisation und Reorganisationsprojekte im Krankenhaus. Seit 2005 Pfleg. Zentrumsleitung Anästhesie und Radiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel.
PD Dr. P.H. Dr. med. Martin Bauer: Humanmedizin in Heidelberg, Betriebswirtschaft (FH) in Ulm und Public Health in Hannover. Promotionen in Medizin und Public Health, Facharzt, Habilitation für das Fachgebiet Anästhesiologie am Universitätsklinikum Schleswig-Holstein/Campus Kiel. Forschungsschwerpunkt ist die perioperative Versorgungsforschung, insbesondere das Kostenmanagement. Mitherausgeber der Zeitschrift ‘Der Anaesthesist’, Mitglied im Lenkungsausschuss des ‘Forums Qualitätsmanagement und Ökonomie’ von DGAI und BDA.
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