Ob einzeln, in der Gruppe, kollegial, extern oder intern, als Selbst- oder Online-Coaching: Die Settings für den Coaching-Prozess sind zahlreich.
Ob Coaching für Führungskräfte im unteren, mittleren oder im Top-Management, im Familienunternehmen, für Schulleiter (und auch: für Lehrer), im Personalmanagement oder in der Politik: Auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmtes Coaching ist sinnvoll.
Ob Coaching bei Veränderungsprozessen, bei Konflikten, im Rahmen der betrieblichen Bildung, im Umgang mit Medien, bei Laufbahnfragen, bei Freistellungen: Coaching ist bei den unterschiedlichsten Anwendungsfeldern und Fragestellungen möglich.
Die unterschiedlichen Coaching-Ansätze und Methoden werden nach einem einheitlichen Raster vorgestellt: Das Wichtigste in Kürze, typische Fragestellungen, Fallbeispiele, Erfolgs-/Misserfolgskriterien für Berater, was ist zu beachten bei den jeweiligen Zielgruppen?
Mit Serviceteil für Coach und Coachee: Suche und Auswahl von Coaches, Links für Coaches zu Aus- und Weiterbildungen, Kongressen, Zeitschriften, kommentierte Literaturtipps.
Daftar Isi
Grundlagen.- Grundlagen.- Settings.- Settings.- Zielgruppen für Einzelcoaching.- Coaching von Führungspersonen im unteren und mittleren Management.- Executive-Coaching: »Formel 1«-Coaching oder »Business as usual«?.- Coaching in Familienunternehmen.- Coaching für Projektleitende.- Coaching im Human-Resource-Management (HRM).- »Man müsste sich Sisyphus als glücklichen Menschen vorstellen« — Coaching von Politikerinnen und Politikern.- Coaching für Schulleiter — ein Balanceakt in sechs Bildern.- Spezielle Anwendungsfelder und Fragestellungen.- Coaching in Change-Prozessen.- Konfliktcoaching.- Coaching bei Krisen.- Coaching im Rahmen der betrieblichen Bildung.- Coaching im Umgang mit Medien.- Coaching bei Laufbahnfragen.- Coaching bei Freistellungen.- Coach the Coach: Weiter- und Fortbildung von Profis.- Interkulturelle Aspekte beim Coaching.- Gender und Coaching.- Ethische Fragen im Coaching von Führungskräften und Managementgremien.- Weitere Entwicklung des Coachings.- Wirksamkeitsforschung im Führungskräftecoaching.- Lernformen, Kontexte und Transfer im Coaching.- Online-Coaching.- Die Zukunft des Coachings.- Methoden im Coaching.- Methoden im Coaching.- So finden Sie den richtigen Coach.- Hilfestellungen für beide Seiten.- Über die Autorinnen und Autoren Seiten.- Über die Autorinnen und Autoren Seiten.
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