Bu pratik ve özlü kitapla değer akışı haritalamanın (VSM) özünü sadece 50 dakikada anlayın. Değer akışı haritalama, yalın yönetimin en etkili ve yaygın kullanılan araçlarından biridir ve süreç iyileştirme analizinde ve sürekli iyileştirmede hayati bir rol oynar. Basitliği ve çok yönlülüğü nedeniyle, atık kaynaklarını belirlemek ve bunları en aza indirmek için bir eylem planı uygulamak için hemen hemen her üretim sürecine uygulanabilir. Bu kitap size VSM’nin değer yaratmadaki rolüne ilişkin kullanışlı bir giriş sunmaktadır. Yalnızca kendi malzeme ve bilgi akışı haritanızı nasıl oluşturacağınızı değil, aynı zamanda pratik bir vaka çalışmasını nasıl inceleyeceğinizi, insani ve organizasyonel konuları dikkate almaması da dahil olmak üzere aracın eksikliklerinin neler olduğunu öğrenecek ve DMAIC yöntemi ve Kaizen gibi ilgili modelleri keşfedeceksiniz. 

Değer akışı haritalama hakkında : Değer akışı haritalama (VSM), kullanıcıların şirketlerinin üretim süreçlerine görsel bir genel bakış elde etmelerini sağlayan, zaman ve çabanın nerede boşa harcandığını görmeyi ve üretimi kolaylaştırmak için adımlar atmayı kolaylaştıran bir araçtır. Standartlaştırılmış simgelerin kullanımı departmanlar arasındaki iletişimi kolaylaştırır ve kullanıcıların mevcut durumlarını ideal üretim süreçleriyle karşılaştırmalarına olanak tanır. Bu kitapta, değer akışı haritalamanın işletmenize nasıl yardımcı olabileceğini keşfedecek, kendi üretim ve bilgi akışı haritanızı nasıl oluşturacağınızı öğrenecek ve bulgularınızı atık kaynaklarını belirlemek ve ortadan kaldırmak için kullanacaksınız. Yöntemin avantajlarının ve olası dezavantajlarının net bir şekilde açıklanması, pratik bir vaka çalışmasının tartışılması ve ilgili modellere giriş yapılması, yaklaşımınızı durumunuza göre uyarlamanız için gereken araçları sağlar.