Поймите суть картирования потока создания стоимости (VSM) всего за 50 минут с помощью этой практичной и краткой книги. Картирование потока создания ценности – один из наиболее влиятельных и широко используемых инструментов бережливого управления, играющий жизненно важную роль в анализе улучшения процессов и непрерывном совершенствовании. Благодаря своей простоте и универсальности, он может быть применен практически к любому производственному процессу для выявления источников отходов и реализации плана действий по их минимизации. В этой книге вы найдете удобное введение в роль VSM в создании стоимости. Вы узнаете не только о том, как создать собственную карту материальных и информационных потоков, но и как изучить практический пример, каковы недостатки этого инструмента, включая его неспособность учитывать человеческие и организационные вопросы, а также познакомитесь с родственными моделями, такими как метод DMAIC и Кайдзен. 

О картировании потока создания ценности : Картирование потоков создания стоимости (VSM) – это инструмент, который позволяет пользователям получить визуальный обзор производственных процессов своей компании, что облегчает понимание того, где время и усилия тратятся впустую, и предпринимает шаги по рационализации производства. Использование стандартизированных пиктограмм облегчает общение между отделами и позволяет пользователям сравнивать текущую ситуацию с идеальным производственным процессом. В этой книге вы узнаете, как картирование потоков создания ценности может помочь вашему бизнесу, научитесь создавать собственную карту производственных и информационных потоков и использовать полученные данные для выявления и устранения источников отходов. Четкое объяснение преимуществ и возможных недостатков метода, обсуждение практического примера из практики и знакомство с родственными моделями дадут вам инструменты, необходимые для адаптации подхода к вашей ситуации.