Nestas últimas décadas participei de vários tipos de projetos, de projetos de filme, a agência de publicidade, a museus virtuais, passando por projeto de um jornal semanal, projetos de revistas, de portais de internet, de montagem de núcleo de produção de cursos, indo a estruturação de curso presencial de faculdade a projetos de softwares e games. Tudo isto me mostrou que não importa a metodologia ou mais recentemente software que você use para desenvolver e gerenciar um projeto, estes processos passam primeiro pela mente. O que o autor quer dizer é que se você não tem o entendimento completo e correto do que virá a ser o projeto, seja ele qual for, nada mais poderá ajudar. Pensando nisto é que elaborei este livro. Nele você vai entender como poderá desenvolver qualquer tipo de projeto, com a equipe de 1 homem só, ou com 100 pessoas. Mas também entenderá como lidar com projetos de TI, isto quer dizer, avaliar e desenvolver antes mesmo de gerenciar.
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