Wertschöpfung und Performance unternehmensübergreifend verbessern: Experten zeigen Ihnen, wie Sie durch gezieltes Management der Supply Chain die Güter-, Informations- und Geldflüsse effektiv lenken. Lernen Sie praxisorientierte Controllinginstrumente und Kennzahlen kennen, um Leistung und Kosten zu optimieren und ein unternehmensübergreifendes Netzwerk erfolgreich zu steuern.
Inhalte:
– Instrumente und Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain
– Effizienzsteigerung und Risikomanagement
– Optimierung von Prozessen, Working Capital und Kundennutzen
– Optimaler Einsatz von Software und e-Kanban
Daftar Isi
Kapitel 1: Standpunkt
- Experten-Interview zum Thema ‘Supply-Chain-Controlling’: Jürjen Schürer, Jochen Kröber, Mike Schulze
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
- Supply-Chain-Controlling: ‘Landkarte’ zu Aufgaben, Instrumenten und Herausforderungen: Andreas Taschner, Michel Charifzadeh
- Kennzahlen zur Performance-Messung in der Supply Chain: Hartmut Werner
- Controlling von Wertschöpfungs- und Absatzrisiken und deren Bewältigung durch Harmonisierung der Supply Chain: Andreas Glas, Michael Eßig
- Logistikservice als Kernelement des Logistikcontrollings: Performance Management des Kundennutzens: Martin Tschandl, Uwe Brunner, Daniela Wilfinger
Kapitel 3: Umsetzung und Praxis
- Kennzahlen zur Steuerung des Order-to-Cash-Prozesses: Christian Daxböck
- Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung in saisonalen Lieferketten gestalten: Ute Sembritzki
- Supply Chain Visibility: DB Schenker steigert Performance der Lieferkette: Joachim Schaut
Kapitel 4: Organisation & IT
- ERP-Systeme prozessorientiert implementieren: Steuerung und Standardisierung als Erfolgsfaktoren: Jan-Frederic Pütz, Ulrich Zinn
- Logistikoptimierung: Intelligente Supply-Chain-Planung mit Software-Unterstützung: Melanie Oeldorf
- Kanban 2.0: Bestandsmanagement durch e-Kanban effizient optimieren: Daniel Groß, Michael Anke
Kapitel 5: Literaturanalyse
- Literaturanalyse zum Themengebiet ‘Supply-Chain-Controlling’: Christian Briem, Jan Andre Millemann, Helge F. R. Nuhn
Stichwortverzeichnis
Tentang Penulis
Christian Daxböck ist Partner bei Horváth & Partners Management Consultants in Wien und leitet das Segment ‘Supply Chain Management & Operations’.
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