Está pronto para impulsionar a inovação e a transformação digital na sua empresa?
Jornada de Inovação é o guia definitivo para profissionais, organizações e governos que buscam se destacar em um cenário de constante mudança. Desenvolvido por 72 especialistas com anos de experiência prática, este livro oferece uma visão abrangente e aprofundada sobre como gerar ideias inovadoras e transformá-las em resultados reais.
Do conceito à prática, você encontrará:
Fundamentos da Inovação: Entenda os diferentes tipos, níveis e estágios da inovação, além de como integrá-la às estratégias do seu negócio.
Estratégias de Inovação: Explore modelos eficazes para implementar a inovação, desde a gestão de portfólios até a captação de recursos e investimentos.
Transformação Digital: Mergulhe nas oportunidades da era digital e domine as ferramentas e tecnologias que impulsionam a inovação.
Cultura Inovadora: Descubra como construir uma cultura organizacional que fomente a criatividade, o intraempreendedorismo e a colaboração.
Ferramentas e Metodologias Ágeis: Aplique técnicas como Design Thinking, Lean Startup e metodologias ágeis para acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras.
Conexão com o Ecossistema: Conecte-se com startups, mentores e outros players-chave para impulsionar suas iniciativas de inovação aberta.
Métricas e Resultados: Aprenda a medir o sucesso das suas iniciativas de inovação e a gerar impacto real nos seus negócios.
‘Jornada de Inovação’ é mais do que um livro, é um convite à ação! Abrace a mudança, desbloqueie o potencial inovador da sua equipe e conquiste resultados extraordinários em um mundo cada vez mais digital.
Adquira já o seu exemplar e embarque nesta jornada rumo ao sucesso!
Tabella dei contenuti
PARTE I. INOVAÇÃO NA ERA DA MUDANÇA
1. Por que iniciar a jornada ágil de inovação nas empresas? (Victor Gonçalves/Suzana Campos)
2. O que é inovação? (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura)
2.1. Conceitos, fundamentos e dimensões da inovação
2.2. Inovação como propulsora do desenvolvimento econômico
2.3. Tipos, graus, intensidade e estágios de inovação
2.3.1. Inovações de produto
2.3.2. Inovações de processo
2.3.3. Inovações em modelos de negócio
3. Grau e intensidade da inovação (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura)
3.1. Grau de ineditismo
3.2. Intensidade da inovação
4. Estágios da inovação (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura)
4.1. Nível de Maturidade Tecnológica (NMT)
4.2. Ciclo de vida do projeto e riscos tecnológicos inerentes à inovação
4.3. Hype Cycle ou Curva Gartner
4.4. Conclusão
5. A importância de alinhar a inovação com a estratégia de negócios (Mauricio Moreira da Silva/Luciana Mourão Temporal/Alan Fernandes)
5.1. Como conectar a inovação com a estratégia de negócio
5.2. Inovação e mudança cultural nas organizações
5.3. Escolhendo o caminho da inovação
6. Como a inovação vem impactando a sociedade? (Jacqueline Viana/Renan Rufino)
6.1. Resultados da inovação na sociedade
6.1.1. A inovação tecnológica é considerada uma das principais fontes de crescimento econômico
6.1.2. A inovação impacta no presente e no futuro do emprego
6.1.3. Inovação promove acessibilidade educacional a diversas camadas da sociedade
6.1.4. Inovação ajuda na sustentabilidade ambiental
6.1.5. Inovação ajuda na redução de doenças
7. O que podemos aprender com as startups? (Flávio França)
7.1. Não se contentar com as soluções ‘tradicionais’
7.2. Experimentação
7.3. Errar não é necessariamente uma coisa ruim
7.4. Trabalhar com poucos recursos
7.5. Lidar com incertezas
7.6. Adaptar-se a mudanças
8. Inovação aberta (Renata Castro/Matheus Antonio Ventura)
8.1. Inovação aberta como oportunidade estratégica
8.2. Vantagens e desafios
8.3. Tipos de inovação aberta
8.4. Incubadoras, aceleradoras e programas de aceleração
9. Macrotendências e cenários futuros (2040) (Renata Castro)
9.1. Indústria X.0
9.2. Quatro coisas que você acha que são tendências, mas que já existem agora
PARTE II. ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO
10. Estratégia para a inovação (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka/Patricia Silva Corrêa/Luiz Mandarino/Cristiane Costa Simons)
10.1. O que inovar?
10.1.1. Inovação de produto e/ou serviço
10.1.2. Inovação organizacional
10.1.3. Inovação de processo
10.1.4. Inovação de negócio
10.2. Como inovar?
10.2.1. Propósito
10.2.2. Processos
10.2.3. Pessoas
10.2.4. Políticas
10.3. Onde inovar?
10.4. Quais recursos para inovar?
10.5. Qual é a estrutura para inovar?
10.6. Como levar inovação ao planejamento estratégico?
11. Horizontes de inovação (Júnior Rodrigues)
11.1. Estamos no caminho certo?
12. Programas de inovação e gestão do portfólio (Wesley de Sá Teles/Fernando Hannaka/Patricia Silva Corrêa)
12.1. Geração de ideias
12.2. Parceria com startups
12.3. Parceria com universidades e centros de pesquisa
12.4. Corporate ventures
12.5. Gestão do portfólio
12.6. Funil de inovação e estágios de decisão (stage gates)
13. Gestão de inovação (Julieta S. Dienstmann/Matheus Antonio Ventura)
13.1. Modelo Fuzzy Front-End (FFE)
13.2. Funil de desenvolvimento (funil de inovação)
13.3. Stage gate
13.4. Coragem para ‘pivotar’ ou ‘matar’ o projeto
13.5. O que envolve essa decisão?
13.6. Preciso de um portfólio para inovar? Um contraponto
…
Circa l’autore
Antonio Muniz
Autor best-seller, empreendedor, mentor executivo e palestrante. Atua como CEO da Advisor 10X, consultoria técnica e acadêmica que ajuda empresas a multiplicarem resultados aplicando práticas ágeis, Dev Ops e Lean.
Sua formação tem uma base multidisciplinar em negócios, tecnologia e liderança, com mestrado em administração, MBA em telecomunicações, graduação em tecnologia e certificações em agilidade, tecnologia Lean, projetos, processos e serviços.
É fundador da Jornada Colaborativa, comunidade que une especialistas e executivos para escrever livros sobre tecnologia, gestão e carreira. Como iniciativa voluntária, a Jornada Colaborativa doou centenas de livros para desempregados e mais de R$ 500 mil para instituições, somando os direitos autorais e a receita dos eventos em parceria com a Globo, Lojas Renner, Banco PAN, Banco Carrefour, Businessmap e Dynatrace.
Bárbara Cabral da Conceição
Consultora de Automação de Testes, CEO da BC Qualidade Ágil (especializada em treinamento de testes ágeis representando o Agile Testing Fellow no Brasil e em Portugal) e professora de MBA em Dev Ops pela XP Educação. Apaixonada por agilidade, automação, integração contínua e entrega contínua dentro de toda a cultura Dev Ops. Atua sempre em ambientes cloud, atualmente mais especificamente com Google Cloud e AWS. Autora de vários livros da Jornada Colaborativa desde o livro ‘Jornada Dev Ops’, primeiro livro da Jornada, e organizadora dos livros ‘Jornada Ágil de Qualidade’, ‘Jornada API na prática’, dentre outros.
Carlos Alberto (Zeca)
MBA em Administração (UFF). Pós-graduação em Análise de Sistemas (PUC-RJ). Agilista. Trinta anos de vida corporativa. Feliz na NTT DATA. Pai de Natasha e Vinicius. Marido de Sônia. Carioca. Flamenguista.
Carlos Alberto Rosa Junior
Cristiane Costa Simons
MBA em Arquitetura de Soluções na FIAP, Columbia Business School em Estratégias Digitais e na Escola de Liderança Criativa de Berlim em Liderança Criativa Unificada. Tech Engineer Crypto no Nubank.
Eduardo Marques
Gean Pereira
Head de Inovação na Zitrus Health Tech e Zlabs Hub de Inovação do Sistema Unimed. Formado em Ciência da Computação pela UDESC, pós-graduado em Gestão de Projetos pela PUCPR e Gestão Exponencial XBA pela Start Se. Possui mais de 12 anos de experiência com Sistema Unimed e operadoras de saúde. Experiência na gestão de produtos digitais, cofounder das comunidades Agile Joinville e Product Tank Joinville. Organização e curadoria do livro ‘Jornada Ágil de Liderança’, outorgante do Manifesto da Liderança Ágil e coautor do livro ‘Jornada Ágil do Produto’.
Guilherme Villanova
Enterprise Lean-Agile Coach com 18 anos de experiência, com atuação em diversas empresas governamentais e privadas, com ampla experiência em transformação ágil. MBA em Gestão de Equipes de Alto Desempenho e Gerenciamento de Projetos pela FGV. Coordenador e palestrante nos principais eventos de agilidade do Brasil. Fundador do Lean Agile Community, cofundador do Lean Space. Coautor dos livros: ‘Jornada Ágil e Digital’ e ‘Jornada do Ágil Escalado’.
Henrique C. Mariano
Executivo de negócios em Inovação, Empreendedorismo, M&A e IA. Palestrante em mais de 30 cidades em 13 países, professor em nove países, incluindo Brasil, México e EUA, e líder comunidade Transform Latam.
Henrique Rego Monteiro da Hora
Luiz Mandarino
Com 25 anos na área B2B (inovação e marketing), é sócio da Sai do Papel e cofounder do Energy Hub. Engenheiro Químico (UFRJ), com MBA (em marketing) e MSc (em Administração) no IBMEC/RJ. É idealizador de CVBs, investidor anjo e ironman.
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