Un clásico del emprendimiento. Desde Steve Jobs hasta Jeff Bezos, la obra de Clay Christensen continúa guiando a los líderes y organizaciones más innovadores de la actualidad.
Continuación y remate de su obra anterior, El dilema de los innovadores, este trabajo definitivo ayudará a cualquiera que intente transformar su empresa u organización.
Clayton Christensen y Michael Raynor amplían la idea de la disrupción y explican cómo las empresas pueden y deben convertirse en disruptoras, al tiempo que muestran cuán oportunas y relevantes siguen siendo estas ideas en el vertiginoso entorno empresarial actual.
Christensen y Raynor identifican las fuerzas que hacen que los gerentes tomen malas decisiones, a medida que moldean nuevas ideas y postulan marcos y condiciones para que la disrupción tenga éxito.
Lectura obligada para altos directivos y líderes empresariales, así como para los miembros de sus equipos, esta obra es una pieza fundamental en cualquier biblioteca dedicada a emprendedores y creadores de negocios en todo el mundo.
Circa l’autore
Clayton Magleby Christensen (6 de abril de 1952 – 23 de enero de 2020) fue un académico y consultor empresarial estadounidense que desarrolló la teoría de la ‘innovación disruptiva’, considerada la idea empresarial más importante de principios del siglo XXI.
Junto con La solución de los innovadores constituyen un díptico insoslayable de la literatura empresarial. Christensen se desempeñó como profesor de administración de Empresas en la Escuela de Negocios de Harvard, y también fue líder y autor en la Iglesia de Jesucristo de los Últimos Días.
Michael Raynor (1967) nació en Canadá. Es director general de Deloitte Services LP. Su trabajo de investigación y cliente se centra en la estrategia y la innovación en una amplia variedad de industrias. Es autor o coautor de cuatro libros superventas y aclamados por la crítica, incluido La solución de los innovadores. Su trabajo más reciente es Las tres reglas: cómo piensan las empresas excepcionales, en coautoría con Mumtaz Ahmed.
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