L’entreprise est le fruit de plusieurs facteurs qui lui permettent de mieux modeliser son concept de gestion et de fonctionnement dans son environnement. Beaucoup de managers se sont imbriques dans des systemes de management pour implementer les theories des differentes ecoles de management. Ce principe est peu enclin a porter ses fruits surtout que les modeles de management des entreprises sont tres volatiles en fonction des zones geographiques.Dans cet ouvrage, l’auteur explore en profondeur les managements associatifs et par coordination. Les orientations de la strategie de l’entreprise necessitent la communication comme valeur organisationnelle, l’identification et l’adhesion des collaborateurs a la mission de l’entreprise, le principe de responsabilite et d’autorite sur les objectifs a atteindre, le developpement de la competence collaborative en lien avec l’intelligence individuelle et enfin l’exploration des styles de management profitables a l’epanouissement de la personnalite de chaque membre de l’organisation.
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