Das Praxisbuch, um Wandel nachhaltig und erfolgreich zu gestalten. Mit ausführlichen Beispielen, Hintergrundwissen und konkreten Hinweisen für die Umsetzung. Klar strukturiert und spannend zu lesen.
Dieser Leitfaden beschreibt einen grundlegend neuen Ansatz für Change-Projekte: Wandel durch Vernetzung – Wa Ve. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie ein Projektnetzwerk aufgebaut und so zum Laufen gebracht wird, dass es mit der internen Umgebung interagiert und damit ein Motor für einen grundlegenden strukturellen und kulturellen Wandel werden kann. Das Buch ermutigt Unternehmenspraktiker und Berater, umfassende Change-Vorhaben nach dieser Methode durchzuführen.
Tabella dei contenuti
Die 12 Prinzipien für erfolgreiche Change-Projekte.- Die 5 Schritte des Vorgehens.- Anwendungsfälle aus Unternehmen.- Referenzberichte aus der Praxis.- Mit Originaldokumenten.- Glossar.
Circa l’autore
Dominik Petersen und
Urs Witschi sind Gründer und Geschäftsführer der Drift Consulting Gmb H in Baden/Schweiz. Die Arbeitsschwerpunkte von Dominik Petersen sind Coaching und Führungskräfte-Beratung, Teamentwicklung, Organisationsberatung und Change-Management-Beratung. Urs Witschi befasst sich vorwiegend mit Projektmanagement (Coaching und Weiterbildung) und Organisationsberatung. Ihr Buch „Den Wandel verändern“ erschien 2011 ebenfalls bei Springer Gabler. Während es dort vor allem um die systemische Konzeption geht, steht hier die konkrete Anwendung im Vordergrund.
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