Die zukunftsorientierte Gestaltung von Veränderungen ist heute unerlässlich für die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen. Wie der Wandel professionell gestaltet wird, zeigt dieses Buch.
Es stellt die 30 wirkungsvollsten Change-Tools vor und erklärt, wie und wann sie am besten funktionieren. Ausführlich werden nicht nur die wichtigsten Schritte zur Umsetzung dargestellt, sondern auch Möglichkeiten, Grenzen und häufig auftretende Schwierigkeiten bei der Anwendung.
Tabella dei contenuti
Kapitel 1: Werkzeuge des Wandels
Kapitel 2: Ordnung im Werkzeugkasten
Kapitel 3: Den Wandel vorbereiten
Kapitel 4: Kontexte verstehen
Kapitel 5: Zukünfte erleben
Kapitel 6: Lernen gestalten
Kapitel 7: Organisationen bewegen
Kapitel 8: Wandel vermitteln
Kapitel 9: Veränderung bewerten
Kapitel 10: Epilog: Gegen die ‘Vertoolisierung’ der Beratungsarbeit
Circa l’autore
Caspar Fröhlich arbeitet als Executive Coach und Unternehmensberater für Führungskräfte und Geschäftsleitungen internationaler Unternehmen. Nach einer betriebswirtschaftlichen Ausbildung war er im Management Consulting in Strategie- und Ertragssteigerungsprojekten tätig. 2011 schloss er eine psychotherapeutische Ausbildung am Institut für Prozessarbeit in Zürich ab. Als Deep-Democracy-Facilitator führt er Deep-Democracy-Trainings durch und organisiert die „dd-days“ in Zürich.
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