La supervisión como modalidad de aprendizaje y de profundización del rol del coach es el tema central de este libro.
Las vivencias del coach, el coacheado y el supervisor se entrelazan en los casos presentados y son de una gran riqueza humana, potenciados por los aportes teóricos que Leonardo Wolk presenta en su constante diálogo con los lectores.
Una desafiante travesía que acompaña el crecimiento personal y el desempeño profesional de los coaches, llevándolos a un nuevo nivel en su carrera.
Tabella dei contenuti
Prólogo
Introducción
Bitácora de una travesía
Primera parte: Puntos de partida
Capítulo 1
Algunas distinciones básicas
Capítulo 2
Coaching en el cruce de culturas
Capítulo 3
La supervisión como metodología de aprendizaje
Capítulo 4
El autoconocimiento en el rol del coach
Capítulo 5
La mejor respuesta no es una nueva pregunta
Segunda parte: Casuística
Capítulo 6
Las entrevistas iniciales .
Capítulo 7
La adopción
Capítulo 8
El síndrome de Ulises, Parte 1 – La coach
Capítulo 9
El síndrome de Ulises, Parte 2 – La coacheada
Capítulo 10
Emoción a flor de piel
Capítulo 11
Madre o hermana
Epílogo
Cierre de bitácora
Anexo 1
Guía para observar una sesión de coaching
Anexo 2
Testimonios
Bibliografía de Leonardo Wolk
Circa l’autore
Licenciado en Psicología (Universidad de Buenos Aires), es fundador y director de Leading Group, empresa consultora especializada en la generación, desarrollo e implementación de cursos de entrenamiento en Coaching Ejecutivo y Organizacional, así como en programas de Liderazgo Transformacional y Desarrollo de Competencias Gerenciales para la construcción de equipos de alto rendimiento.
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