Le contexte économique actuel conduit à l adoption d initiatives stratégiques afin de garantir la survie des entreprises. Les entreprises doivent disposer des meilleures ressources. Dans cecontexte, l élimination du gaspillage et la philosophie Lean qui y est associée est un facteur déterminant du progrès organisationnel (Cottyn et al., 2011). Karlsson et Åhlström (1996) assument l importance du mot « progrès » dans la mesure où le Lean est vu comme une direction à suivre et non comme un statut ou une réponse à des problèmes spécifiques. Le Lean est une révolution – il ne s’agit pas seulement de l’utilisation d’outils ou du changement de certaines étapes des processus de production – c’est le changement complet de l’entreprise – comment fonctionne la chaîne d’approvisionnement, comment fonctionne la gestion, comment se fait la gestion, comment les travailleurs – les gens – font face à leur journée de travail (Melton, 2005). Une transformation Lean repose sur l’apprentissage et l’expérimentation, et pas seulement sur un ensemble de projets (Houshmand et Jamshid Nezhad, 2006). Pour introduire la pensée Lean dans un environnement de production, elle doit satisfaire simultanément aux exigences de productivité, de qualité et de coût (Houshmand et Jamshid Nezhad, 2006), la philosophie repose sur l identification et l élimination des gaspillages et constitue un aspect fondamental, qu il faut d abord comprendre, afin de guider et d appliquer efficacement les différents outils Lean (Hicks, 2007). L un des avantages de cette philosophie est qu il s agit en fait d un ensemble d étapes à suivre pour mettre en œuvre la pensée Lean, fournissant ainsi une structure pour construire une carte avec un itinéraire détaillé pour ceux qui souhaitent appliquer le Lean à une entreprise. processus (Haque et James-Moore, 2004). Houshmand et Jamshid Nezhad (2006) affirment que l’objectif principal de toute entreprise est de fournir la valeur maximale possible au client et que la pensée Lean s’est avérée être une méthodologie efficace pour atteindre cet objectif.
Paulo Byron
Lean Dans La Gestion Des Processus [EPUB ebook]
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Lingua Francese ● Formato EPUB ● Pagine 77 ● ISBN 3410006165950 ● Dimensione 0.4 MB ● Casa editrice Clube de Autores ● Città Joinville ● Paese BR ● Pubblicato 2024 ● Edizione 1 ● Scaricabile 24 mesi ● Moneta EUR ● ID 10152953 ● Protezione dalla copia Adobe DRM
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