Vor Ihnen liegt nicht nur ein bislang unüberschaubares Projekt, sondern auch eine Ahnung hinsichtlich all der Probleme, die mit ihm einhergehen könnten: Kommt Ihnen das bekannt vor?
Stanley Portny zeigt, wie Projektmanagement richtig funktioniert, wenn Sie wissen, worauf zu achten ist. Er erklärt, wie Sie Projekte richtig planen, durchführen und kontrollieren, damit Sie die Ziele nicht aus den Augen verlieren und den Überblick behalten. Dazu gehört natürlich auch zu wissen, was ein gutes Projektteam ausmacht und wie Sie die Mitstreiter motivieren. Dabei geht der Autor auf die Grundlagen des Projektmanagements ein und stellt verschiedene Techniken vor, die das Projektmanagement unterstützen und wesentlich erleichtern. Mit diesem Buch werden Sie zu einem routinierten Projektmanager, der seine Projekte mit Bravour meistert.
Tabella dei contenuti
Über den Autor 9
Einführung 19
Teil I: Die Erwartungen klären (das Wer, Was und Warum des Projekts) 25
Kapitel 1: Projektmanagement: Der richtige Weg zu guten Ergebnissen 27
Kapitel 2: Festlegen, was das Projekt erreichen soll 41
Teil II: Die richtige Menge und der richtige Zeitpunkt 75
Kapitel 3: Wer will was bis wann erledigt haben? 77
Kapitel 4: Festlegen, wen Sie benötigen und das Budget entwickeln 107
Kapitel 5: Der Umgang mit Risiken und Unsicherheiten 125
Teil III: Stellen Sie die Mannschaft zusammen 137
Kapitel 6: Die wichtigsten Mitspieler in Stellung bringen 139
Kapitel 7: Mit dem richtigen Bein aufstehen 157
Teil IV: Das Schiff steuern: Das Projekt auf dem Weg zum Erfolg 169
Kapitel 8: Fortschrittsüberwachung und Steuerung 171
Kapitel 9: Beteiligte führen und auf dem Laufenden halten 195
Kapitel 10: Das Projekt zum Abschluss bringen 209
Teil V: Der Top-Ten-Teil 219
Kapitel 11: Zehn Fragen zur Projektplanung 221
Kapitel 12: Zehn Tipps für einen Super-Projektmanager 225
Stichwortverzeichnis 229
Circa l’autore
Stanley E. Portny ist zertifizierter Projektmanager und bietet Seminare zum Thema an.
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