Sehr geehrte Leserinnen und Leser, unsere Welt rückt immer enger zusammen. Dort, wo früher teilweise unüberwind bare Grenzen Volkswirtschaften voneinander trennten, entstehen plötzlich interes sante neue Märkte. Dies eröffnet Unternehmen wertvolle Perspektiven. Schauen wir uns nur die gerade vollzogene EU-Osterweiterung an. Gleichzeitig entwickeln sich Länder wie China zu Märkten, in denen ein enormes Potenzial steckt. Der Wettbewerbsdruck im heimischen Markt ist heute so groß, dass es für viele Unternehmen notwendig ist, in internationale Märkte zu expandieren. Unter nehmen, die durch Expansion langfristig erfolgreich sein wollen, stellen sich der Globalisierung. Sie müssen bereits heute global denken und handeln. Die Erschließung neuer Kundensegmente jenseits der nationalen Grenzen ist eine ent scheidende Voraussetzung, um im immer stärkeren Wettbewerbsumfeld erfolg reich bestehen zu können. Neben einer gut funktionierenden Logistik ist eine klar strukturierte und effiziente Kommunikation die Eintrittskarte in neue Märkte. Kunden müssen ein ausländisches Unternehmen nicht nur wahrnehmen, sie müs sen Vertrauen zu seinen Produkten und Leistungen aufbauen und sich dafür begeistern können. Die Wahrnehmung dürfte durch den Einsatz klassischer Massenwerbung nicht allzu problematisch sein. Viel schwieriger ist es, in einem unbekannten Markt Kunden zu finden, die die umworbenen Produkte auch tat sächlich kaufen und mittelfristig zu überzeugten Stammkunden werden. Hier setzt das Direktmarketing an, das diese Kür der Kommunikation meistens bereits im Inland erfolgreich absolviert. Für die werbliche Punktlandung bei der Zielgruppe ist eine ausgereifte strategische Planung unerlässlich.
Table of Content
Grenzenloses Direktmarketing? Bestandsaufnahme, Trends und Ausblick.- 1. Kapitel.- 1 Lokale Punktlandung durch globale Planung Integrierte Direktmarketing-Kampagne der DHL Global Mail für 14 Länder.- 2 Ausgetretene Wege mit Erfolg verlassen Inteligo erschließt neue Adresspotenziale in Polen.- 3 Internationaler Dialog für die erfolgreiche Neukundengewinnung.- 4 Segmentspezifisches Ethnomarketing Internationales Direktmarketing in Inlandsmärkten.- 5 Die HP Hype Gallery Eine inszenierte, eventorientierte Multimedia-Kampagne.- 6 Robinson-Listen für effizientes Direktmarketing.- 2. Kapitel.- Dialogmarketing International: Übergreifende Trends aus Konsumentensicht.- Direktmarketing — Daten und Fakten aus 18 Ländern.- Neue EU-Mitglieder.- 1 Polen.- 2 Slowakei.- 3 Tschechien.- 4 Ungarn.- Europa und USA.- 5 Belgien.- 6 Dänemark.- 7 Deutschland.- 8 Finnland.- 9 Frankreich.- 10 Großbritannien.- 11 Italien.- 12 Niederlande.- 13 Norwegen.- 14 Österreich.- 15 Schweden.- 16 Schweiz.- 17 Spanien.- 18 USA.
About the author
Prof. Dr. Manfred Krafft ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, und Direktor des Instituts für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Er ist zugleich wissenschaftlicher Direktor des Centrum für interaktives Marketing (CIM).
Prof. Dr. Jürgen Hesse ist Vorsitzender der Geschäftsführung des Siegfried Vögele Instituts (SVI), Königstein.
Klaus M. Knappik ist Vorsitzender des Bereichsvorstandes Brief International, Deutsche Post AG und Vorsitzender der Geschäftsführung von Deutsche Post Global Mail.
Kay Peters ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Marketing am Marketing Centrum Münster (MCM) der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster und Leiter des Centrum für interaktives Marketing (CIM).
Dr. Diane Rinas, Senior Marketingmanager, Deutsche Post Global Mail.
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