En el emprendimiento se conjugan diversas variables que van desde lo personal (actitud emprendedora) hasta lo estructural (ecosistema emprendedor). Se quiere hacer la diferencia entre el emprendimiento como tal y el emprendimiento empresarial, para no caer en el error de entender que el emprendimiento solo corresponde a quienes crean empresa, pues, hay diversas clases de emprendimiento que coinciden en una finalidad productiva y beneficiosa para la sociedad.
En la primera parte, se presenta el emprendimiento con la intencionalidad de desligarlo del concepto de empresarismo, aunque su evolución indique que desde el principio ha tenido una connotación económica y empresarial. Diferencia, que es necesario tener en cuenta en muchos aspectos como el formativo, pues brinda una mayor posibilidad de aprovechamiento del emprendimiento de las personas y una orientación distinta a lo económico y empresarial, que en muchas ocasiones provoca distorsiones en su aplicación con consecuencias negativas para el colectivo. En la segunda parte aparece el concepto de emprendimiento empresarial o empresarismo, asociándolo a la cultura emprendedora y a las competencias emprendedoras y empresariales para facilitar un proceso de formación y aprendizaje. Dado que no se trata de acciones o situaciones aisladas, sino como partes integrales de un proceso, en la tercera parte se trata el ecosistema emprendedor, complementando los conceptos anteriores y como condición necesaria para poder orientar el emprendimiento hacia fines socialmente productivos.
Table of Content
Introducción
Capítulo 1.
El Emprendimiento
1.1 Concepto
1.2 Tipos de emprendimiento
1.3 Estado actual y perspectivas
Capítulo 2.
El Emprendimiento Empresarial
2.1 Concepto y estado actual
2.2 Hacia una cultura emprendedora
2.3 Conceptos relacionados
2.4 Competencias emprendedoras y empresariales
Capítulo 3.
El ecosistema emprendedor
3.1 Concepto
3.2 Estado actual
3.3 Acciones propuestas
Capítulo 4.
El emprendimiento empresarial: estudio de casos
Caso 1: granja Buenos Aires
Caso 2: rápido Tolima
Caso 3: Coopertive
Capítulo 5.
La idea y el proyecto de empresa
5.1 La idea de empresa
5.1.1 Introducción
5.1.2 Presentación
5.1.2.1 Descripción
5.1.2.2 Desarrollo metodológico
5.1.2.3 Consideraciones generales
5.1.3 Desarrollo de la idea de empresa
5.1.3.1 Búsqueda de ideas de empresa
5.1.3.2 Generación de ideas de empresa
5.1.3.3 Evaluación de las ideas de empresa
5.1.3.4 Selección y descripción de la idea de empresa
5.2 El proyecto de empresa
5.2.1 Misión, visión, objetivos y estrategias
5.2.2 Aspectos de mercadeo y ventas
5.2.3 Aspectos operativos o de producción
5.2.4 Aspectos administrativos y organizacionales
5.2.5 Aspectos legales y jurídicos
5.2.6 Aspectos de finanzas
5.2.7 Evaluación
Capítulo 6.
Conclusiones y recomendaciones
6.1 Conclusiones
6.2 Recomendaciones
Referencias bibliográficas
About the author
Mario Enrique Uribe Macías
Juan Fernando Reinoso Lastra
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