Das betriebliche Rechnungswesen hat es in sich – und das gleich in zweierlei Hinsicht: das externe Rechnungswesen mit Buchführung und Bilanzierung und das interne Rechnungswesen mit der Kosten- und Leistungsrechnung. Dieses Buch führt Sie von der Pike auf in diese beiden Rechenwelten ein: Die Autoren erklären die Aufgaben und Spielregeln von Buchführung und Bilanzierung, von den Kontenrahmen über die Buchungs- und Gewinnermittlungsarten bis zur aktiven und passiven Bilanzierung und der Erstellung des Jahresabschlusses und der Bilanzanalyse. Tauchen Sie ein in die Kosten- und Leistungsrechnung und schon bald verlieren Begriffe wie Fixkostendeckungsrechnung und Kostenträgerzeitrechnung ihren Schrecken.
Table of Content
Über die Autoren 7
Einführung 23
Teil I: Willkommen im externen Rechnungswesen 27
Kapitel 1: Die wunderbare Welt des Rechnungswesens 29
Kapitel 2: Von Erbsenzählern und Buchhaltern 39
Kapitel 3: Spielregeln der Buchführung 43
Teil II: Jetzt wird gebucht 65
Kapitel 4: Alles über Kontenrahmen 67
Kapitel 5: Buchungen im Anlagevermögen 73
Kapitel 6: Jetzt wird geleast 95
Kapitel 7: Buchungen im Umlaufvermögen 101
Kapitel 8: Ganz persönlich: Die Privatkonten 123
Kapitel 9: Personalbuchungen 135
Kapitel 10: Buchungen im Finanzbereich 147
Teil III: Der Jahresabschluss: Bilanzieren und bewerten 161
Kapitel 11: Alles meins: Das Inventar 163
Kapitel 12: Das Ende naht: Vorbereitende Buchungen zum Jahresabschluss 169
Kapitel 13: Gewinnermittlungsarten 189
Kapitel 14: Rahmen und Bedingungen: Auf bau der Bilanz 195
Kapitel 15: Mf G, HGB, ESt G und IFRS: Unterschiedliche Bewertungsvorschriften 209
Kapitel 16: Aktiv bilanzieren 221
Kapitel 17: Passiv bilanzieren 231
Kapitel 18: Erfolg gehabt: Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung 245
Kapitel 19: Last, but not least: Anhang und Lagebericht 267
Teil IV: Mit kritischem Blick: Die Bilanzanalyse 273
Kapitel 20: Ziele und Arten der Bilanzanalyse 275
Kapitel 21: Aufbereitung der Gewinn-und-Verlust-Rechnung 283
Kapitel 22: Woher und wohin? Finanzierungs- und Investitionsanalyse 291
Kapitel 23: Immer flüssig: Die Liquiditätsanalyse 303
Kapitel 24: Gut gelaufen oder Pech gehabt: Die Erfolgsanalyse 315
Teil V: Die Basics der Kosten- und Leistungsrechnung 333
Kapitel 25: Eingeordnet – die Kosten- und Leistungsrechnung 335
Kapitel 26: Acht Schlüsselbegriffe 343
Kapitel 27: Charakterfrage – die unterschiedlichen Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 359
Kapitel 28: Basis schaffen – Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 373
Teil VI: Im Ist ganz traditionell: Die Kosten- und Leistungsrechnung 379
Kapitel 29: Woher kommt’s? Die Kosten- und Leistungsartenrechnung 381
Kapitel 30: Verteilen – die Kostenstellenrechnung 405
Kapitel 31: Interne Hochspannung – die Verrechnungspreise 427
Kapitel 32: Knallhart kalkuliert – die Kostenträgerstückrechnung 435
Kapitel 33: Die Kostenträgerzeitrechnung oder Betriebsergebnisrechnung 453
Teil VII: Glaskugel: Plankosten- und Planleistungsrechnung 463
Kapitel 34: Warum überhaupt geplant wird 465
Kapitel 35: Starr oder flexibel? Die Plankostenrechnung 473
Kapitel 36: Teilsicht – Direct Costing oder die Grenzplankostenrechnung 491
Kapitel 37: Mehrstufig – die Fixkostendeckungsrechnung 509
Kapitel 38: ABC ganz anders – die Prozesskostenrechnung 517
Teil VIII: Der Top-Ten-Teil 525
Kapitel 39: Zehn praktische Internetsites 527
Kapitel 40: Zehn Begriffe, die Sie zumindest einmal gehört haben sollten 531
Anhang: Der Industrie- Kontenrahmen (IKR) 537
Anhang: Lösungen zu den Aufgaben 545
Stichwortverzeichnis 551
About the author
Michael Griga (Diplom-Volkswirt) ist als Controller tätig. Raymund Krauleidis (Diplom-Kaufmann) ist Analyst. Nach ihrem erfolgreichen Erstlingswerk ‘Controlling für Dummies’ folgten ‘Buchführung und Bilanzierung für Dummies’ und zahlreiche weitere Bücher in der Reihe ‘für Dummies’.
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