Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen. Es dient diesen Technologieunternehmen, ihre technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative Technologie-Roadmapping sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen.
In der vorliegenden Auflage wurde ein umfangreicher Teil mit Praxisbeispielen aufgenommen, der sowohl Einblicke in Unternehmen als auch in EU-Forschungsinitiativen bietet. Substanziell erweitert wurden die Kapitel ‘Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung ‘ sowie ‘Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping’. Ein weiterer neuer Teil zeigt, wie harmonisch sich das Technologie-Roadmapping in übergeordnete Management-Ansätze einbetten lässt. Insgesamt hat sich der Umfang des Buchs gegenüber der Vorauflage mehr als verdoppelt. Das Buch wird zum Standardwerk des Technologie-Roadmapping.
Jadual kandungan
Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie-Roadmapping.- Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung.- Methoden der Technologiefrüherkennung und Kriterien zu ihrer Auswahl.- Methoden der Zukunftsforschung — Langfristorientierung als Ausgangspunkt für das Technologie-Roadmapping.- Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi-Berichte.- Ein Tag im Leben des Marketingleiters X. im Jahre 2010.- Grundlagen des Technologie-Roadmapping.- Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping.- Strategische Planung mit Roadmaps — Möglichkeiten für das Innovationsmanagement und die Personalbedarfsplanung.- Explorative Technologie-Roadmaps — Eine Methodik zur Erkundung technologischer Entwicklungslinien und Potenziale.- TRIZ-basiertes Technologie-Roadmapping.- Formen forschungsbezogener Technologie-Roadmaps.- Science fiction für Banker — Dr. Tech und das Elektronische Portmonee.- Aufbau des Buches.- Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management-Ansätze.- Gesamtkonzept zur langfristigen Steuerung von Innovationen — Die Balanced Innovation Card im Zusammenspiel mit Roadmaps.- Roadmapping als integrative Planungsmethode im Rahmen eines situationsgerechten Time-to-Market Management.- Innovation Business Plan im Hause Siemens — Portfolio-basiertes Roadmapping zur Ableitung Erfolg versprechender Innovationsprojekte.- Technologie-Roadmapping zur Planung und Steuerung der betrieblichen Forschung und Entwicklung.- Integration der Technologieplanung in die strategische Geschäftsfeldplanung mit Hilfe von Roadmaps.- Space Travelling im Jahr 2013 oder: Von Hesses Steppenwolf zum Höhlengleichnis Platons.- Intensivierte Anbindung der Kundenperspektive an das Technologie-Roadmapping.- Über den Beitrag systemdynamischer Modellierung zur Abschätzung technologischer Evolution.- Technikvorausschau mittels Repertory-Grid-Verfahren: Methodik und Praxisbeispiel.- Mike Dorton, Virtualität und Kulturfilter.- Anwendungsbeispiele für Technologie-Roadmapping.- Technologie-Roadmapping in der staatlich geförderten Forschungsplanung: Erkenntnisse aus der Anwendung in europäischen Verbundforschungsprojekten.- Aktualisierung von Technologie-Roadmaps – Eine Fallstudie aus der Luftfahrttechnik.- Technologie-Roadmapping in Softwareunternehmen — Eine Fallstudie bei Insiders Technologies.- Widmung und Dank.- Widmung.- Dank.
Mengenai Pengarang
Prof. Dr. Martin G. Möhrle ist an der Universität Bremen Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovation und Kompetenztransfer. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die verschiedenen Facetten des Technologie- und Innovationsmanagements.
Dr. Ralf Isenmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebsinformatik und Operations Research der TU Kaiserslautern. Seine Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Umweltökonomie/-management, Technologiemanagement sowie mediengestützte Unternehmenskommunikation.
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