Liderar não é uma tarefa fácil, especialmente em um mundo em constante mudança e cheio de inovações. Nesse contexto, prender-se a velhos hábitos e modelos ultrapassados pode limitar a influência e a capacidade de atuação de qualquer líder. Neste livro o leitor encontrará relatos e reflexões de vinte líderes, das mais variadas partes do planeta, que, cada um a sua maneira, tentam responder à pergunta: O que significa ser um líder global? Interessantemente, a resposta não se encontra em um único artigo, mas é possível vislumbrá-la no conjunto da obra.
Jadual kandungan
Nota da edição brasileira
Dedicatória
Introdução
Parte I: Marcos referenciais
1. Antes da tempestade: encarando nossos desafios globais
Peter Goldmark (Estados Unidos)
2. Pragmatismo idealista: metatendências e princípios de liderança do paradigma emergente de civilização
Walter Link (Europa)
3. O modelo da parceria na liderança: mobilizando mudanças para o século XXI
Riane Eisler e Thais Corral (Estados Unidos/Brasil)
4. Liderança além de nós e deles: desenvolvendo a liderança do terceiro lado
Mark Gerzon e William Ury (Estados Unidos)
5. A liderança e a busca da lucidez
Alex Botsaris (Brasil)
Parte II: Sobre liderança global
6. Em busca de profundas experiências de liderança: apoio ao surgimento de líderes empresariais visionários
Sue Cheshire (Reino Unido)
7. Servindo ao bem comum: reflexões sobre as sombras e as luzes da liderança
Ceri Oliver-Evans (África do Sul)
8. Liderança integradora: como aprender a manter a visão do todo
Mark Gerzon (Estados Unidos)
9. Catalisando o ouvir e o diálogo: construindo novas habilidades para o engajamento cívico
Christine Loh (China)
10. Percepções culturais de liderança: notas de uma jornada pessoal
Julia Marton-Lefèvre (Hungria/França)
11. Nova liderança para um mundo globalizado
Ignacio Martin Maruri (Espanha)
Parte III: Conectando recursos internos e externos da liderança
12. Ressonância emocional positiva por meio da biopsicologia: um campo emergente para a liderança
Susan Andrews (Estados Unidos/Brasil)
13. Treinando a mente para a liderança: como cultivar o caminho da habilidade no trabalho
Arnaud Maitland (Holanda/Estados Unidos)
14. Eu, holograma
Christina Carvalho Pinto (Brasil)
15. Círculo de perguntas: a indagação como apoio à liderança global
Cristina d’Arce (Brasil)
Parte IV: Conectando setores da liderança global
16. Desenvolvendo a liderança coletiva: parcerias em contextos participativos
Alain Gauthier (França)
17. Não podemos continuar a nos reunir dessa forma: desenvolvendo capacidades para a colaboração intersetorial
Mille Bojer (Dinamarca)
18. Pensar globalmente, gerir localmente: lições de um conflito comunitário na Argentina
Gachi Tapia (Argentina)
19. Laboratório de mudanças: um caminho de rupturas para que pequenas equipes desprendam grandes sistemas
Adam Kahane (Canadá/África do Sul)1
20. Liderando corporações sustentáveis: do paradoxo à realidade
Walter Link e L. Hunter Lovins (Europa/Estados Unidos)
Conclusão
Sobre os autores
Mengenai Pengarang
Thais Corral é uma inovadora social. Fundadora de três organizações não governamentais, REDEH organização que coordenou a participação do movimento global de mulheres na Rio-92 e introduziu no Brasil a temática ambiental no movimento de mulheres; CEMINA inovou ao fortalecer o vinculo de lideranças locais femininas com rádio em todo Brasil e WEDO organização que trabalhou no campo da advocacy fortalecendo o papel das mulheres na governança global da sustentabilidade. Fundou o projeto Sinal do Vale, fazenda agro-ecológica que promove iniciativas na forma de um laboratório vivo da transição para a sustentabilidade. Coordena o projeto Adapta Sertão que dá suporte a tecnologias sociais de adaptação a mudança climática. Graduada em administração pela FGV e mestre em Políticas Públicas pela Harvard. Recebeu vários prêmios como o Tech Awards do Sillicon Valley, o Prêmio Seed da ONU. Em 2014, o Adapta Sertão foi escolhido como vencedor do Prêmio das Metas de Desenvolvimento do Milênio.
Walter Link é empreendedor social e líder de negócios. Através da Global Academy Foundation ele treina, aconselha e treina líderes seniores, suas organizações e movimentos na sociedade civil e educação, negócios sustentáveis e governo em inovação sustentável, estratégia, cultura, liderança consciente, colaboração e transformação pessoal.
Mark Gerzon é um dos principais arquitetos do campo da liderança global e um facilitador experiente em zonas de alto conflito. Ele aconselhou uma ampla variedade de organizações, incluindo o Congresso dos EUA, corporações multinacionais e o PNUD. Autor de vários livros, incluindo Leading Through Conflict e Global Citizens , ele está atualmente dividindo seu tempo entre workshops de liderança internacional e construindo um movimento transpartidário nos EUA.
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