Antonio Muniz & Analia Irigoyen 
Jornada Ágil e Digital [EPUB ebook] 

PARTE I. POR QUE É NECESSÁRIO INICIAR A JORNADA ÁGIL E DIGITAL
1. Transformação digital e automação
2. Pilares da transformação digital
3. Era de mudanças ou mudança de era?
PARTE II. POR QUE MUDAR O MINDSET REQUER ESFORÇO
4. Organizações comando e controle
5. O cérebro é avesso a mudanças
6. Crenças fixas limitam novas habilidades
PARTE III. DISCIPLINAS VITAIS DURANTE A JORNADA ÁGIL E DIGITAL
7. Pensamento Lean
8. Segurança psicológica
9. Uso da comunicação não violenta para potencializar a comunicação empática
10. Inteligência emocional
11. Múltiplas inteligências
12. Motivação 3.0
13. Mindset de crescimento
14. O poder do hábito
15. O conceito de andragogia aplicado à otimização de equipe ágil
16. Programação Neurolinguística (PNL)
17. Ikigai e mindfulness
18. Equipes generalistas em T, E ou M
19. Perfil intraempreendedor e ownership
20. A importância do pitch para as iniciativas digitais
PARTE IV. FRAMEWORKS, FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA APOIAR A JORNADA ÁGIL
21. Management 3.0
22. Ciclo ágil com Dev Ops
23. OKR
24. Customer Success e Net Promoter Score
25. Scrum
Sumário XXIII
26. Kanban
27. Agilidade na engenharia
28. Agilidade em uma empresa pública
29. Agile PMO
30. Extreme Programming (XP)
31. Big data com Dev Ops
32. SAFe e Le SS
PARTE V. FRAMEWORKS, FERRAMENTAS E TÉCNICAS PARA APOIAR A JORNADA DIGITAL
33. Lean startup
34. Lean inception
35. Design Sprint
36. Design thinking
37. Customer Experience (CX)
38. Orientação a produto
39. Utilização do canvas
40. Transformações exponenciais
PARTE VI. COMO EFETUAR AS MUDANÇAS NECESSÁRIAS PARA A JORNADA ÁGIL E DIGITAL
41. Os modelos de gestão de mudança e a importância das pessoas
42. Uma abordagem ágil para mudanças
43. Como alcançar a sua transformação com Toyota kata
44. O papel do Agile Coach e do engenheiro Dev Ops

Antonio Muniz: Entusiasta de agilidade, automação, Dev Ops, inovação, Lean, mentoria de carreira, OKR e transformação digital. Curto muito trocar experiências em workshops corporativos e comunidades, congressos, cursos de MBA, graduação, certificação e concursos. Sou graduado em tecnologia na Unigranrio, com especialização em gestão de TI na FGV e mestrado em gestão pelo Ibmec. Fui aprovado nas certificações Exin Dev Ops Professional, Exin Dev Ops Master, Exin Lean IT, Scrum Master, SAFe Agilist, PMP, ITIL, Cobit, MCSE e MCT. Trabalho com Dev Ops na Sul América, leciono no Ibmec, PUC–MG e Adapt Now. Sou idealizador e coautor de três livros colaborativos (‘Jornada Dev Ops’, ‘Jornada Ágil e Digital’ e ‘Jornada Ágil de Qualidade’) e cofundador da comunidade Jornada Colaborativa. Curto gravar videoaulas dos assuntos pelos quais tenho paixão em compartilhar.
Analia Irigoyen: Apaixonada por melhoria contínua, agilidade, Dev Ops e gamification. Sócia fundadora da Pro Move Soluções, mestre em Engenharia de Sistemas e Computação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2009), pós-graduada em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pela PUC-RJ (1999) e graduada em Informática pela Universidade Federal Fluminense (1996). Possui experiência na coordenação de projetos, gerência e implantação de fábricas de software e inovação. É consultora na implantação de processos aderentes a normas ISO/IEC 9001, ISO/IEC 20000, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 29110 em conjunto com métodos ágeis (Scrum, XP, Lean, Kanban, Le SS) e aos modelos de qualidade CMMI-Dev e CMMI-SVC, MPS para software e serviços. Atuou na concepção/desenvolvimento de um framework na linguagem Java. Além disso, apresentou dois painéis na Rio Info sobre a TI diante da crise global (2009) e fábricas de software (2007). Apresentou, nos congressos European Systems & Software Process Improvement and Innovation (Euro SPI, Finlândia, 2007), International Conference on Software Engineering (ICSE, Minneapolis, 2007), PMI (Lima, Peru, 2009), Quatic (Portugal, 2010), Scrum Gathering do Rio de Janeiro (2015, 2016, 2017 e 2018), Scrum Gathering de Portugal (2016) e Dev Ops Days no Rio de Janeiro (2018), assuntos como CMMi e MPS, melhoria contínua, gamification, engenharia e gerência ágil, mindset ágil e Dev Ops. É certificada Exin Dev Ops Professional, PMP, CSM, CSPO, Management 3.0, Lean-Kanban University – KMP I e II, Black Belt em Lean Six Sigma, Management 3.0, Le SS Practitioner, implementadora credenciada e avaliadora líder intermediária do modelo MPS software e serviços; Auditora Líder ISO/IEC 9001, ISO/IEC 20000 e ISO/IEC 29110 pela ABNT.