Das betriebswirtschaftliche ‘Bermuda-Dreieck’ eines Familienunternehmens besteht aus Kapital, Gewinn und Liquidität. Der führende Experte auf diesem Gebiet zeigt, wie diese Gefahrenzone krisensicher umschifft werden kann.
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Inhoudsopgave
InhaltVorwort9
1.Das Familienunternehmen im Wandel der Zeit11
Max Müller – ein Beispiel, das für viele steht12
Ein kurzer Blick in die Geschichte14
Familienunternehmen – Bedeutung und Probleme16
Die volkswirtschaftliche Dimension19
Vier existenzielle Herausforderungen für die Zukunft23
Eine neue Initiatve26
2.Das Fundament ist die Familie28
Die Persönlichkeit des Unternehmers28
Der Einfluss der Familie32
-Die Familie in der Entwicklung43
Generationenkonflikt und Wertewandel45
-Ganzheitliche Familienstrategie49
Streit als der größte Wertvernichter58
3.Die Verankerung von Familie und Unternehmen im Recht67
Die Bedeutung der Rechtsform67
-Der Gesellschaftsvertrag als Magna Charta des Familienunternehmens96
Die Ehe als Grundlage für unternehmerischen Erfolg108
-Zusammenleben ohne Eheschließung117
Eingetragene Lebenspartnerschaft119
4.-Die interne Nachfolge – der wichtigste Garant für Kontinuität123
Die heutige Situation123
Das Erbrecht – ein Grundpfeiler unserer Eigentumsordnung131
Die Erbschaftsbesteuerung – eine schwierige Hürde147
Die vorweggenommene Erbfolge als Ausweg aus der Steuerfalle150
-Minderjährige und kranke Kinder153
Ohne Versorgung der Senioren geht es nicht161
-Lang dauernde Handlungsunfähigkeit vor dem Tode164
Punkte, die man leicht vergisst173
5.-Unternehmensfortführung durch Dritte175
Die Geschäftsführung durch fremde Dritte175
Risiken der Testamentsvollstreckung192
Die Stiftung – eine realistische Gestaltungsalternative202
Der Verkauf des Familienunternehmens215
6.Die Sicherung des Privatvermögens236
Die Ausgangssituation236
Anforderungen an die Vermögensverwaltung239
Das Family Office – ein neuer Weg250
7.-Führung und Beratung255
Corporate Governance – was ist das eigentlich?255
Der Beirat als Beratungs- und Kontrollinstanz266
Die wichtigsten Berater des Unternehmers281
8.Unternehmerische Risiken erkennen und bewältigen307
-Rechnungswesen und Bilanzierung als Grundlage der Risikoerkennung307
Controlling als Steuerungsinstrument318
Die Versicherung betrieblicher und privater Risiken324
Chancen und Risiken der Globalisierung328
-Datensicherheit als Kernvoraussetzung der Zukunftsfähigkeit332
Erneuerung der Ertragskraft durch Restrukturierung335
Die Insolvenz als Haftungsfalle für die Geschäftsführung350
9.Die Finanzierung des Familienunternehmens – eine Achillesferse355
Liquidität und Kapital – bedrohliche Engpässe355
Der klassische Bankkredit als Auslaufmodell?357
Die Finanzierung über den Kapitalmarkt – Lösung oder Irrweg?368
Börsengang und Abschied von der Börse372
Mitarbeiterbeteiligung377
10.Das Familienunternehmen im Steuerrecht380
Grundlagen zum Verständnis380
Der Betriebsprüfer als staatlicher Kontrolleur388
Die verbindliche Zusage – ein Weg zu mehr Sicherheit395
Selbstanzeige und Steueramnestie396
Was tun, wenn die Steuerfahndung kommt?399
Die Verständigung im Strafprozess – wenig bekannt, aber zweckmäßig402
Die Verlegung von Vermögen und Betrieb in steuergünstige Länder406
11.Der Auftritt in der Öffentlichkeit415
Lobby tut Not415
Öffentlichkeitsarbeit ist kein Luxus420
12.Zum Ausklag433
Max Müller kann geholfen werden433
Handlungsempfehlung für den mutigen Familienunternehmer435
Literaturempfehlungen439
Danksagung440
Sachregister442
Register der Personen- und Firmennamen447
Over de auteur
Brun-Hagen Hennerkes ist Rechtsanwalt und seit 30 Jahren führender Experte bei der Beratung von Familienunternehmen in Europa. An der Universität Stuttgart lehrt er Unternehmenssteuerrecht.Koop dit e-boek en ontvang er nog 1 GRATIS!
Taal Duits ● Formaat EPUB ● Pagina’s 450 ● ISBN 9783593401195 ● Bestandsgrootte 2.3 MB ● Uitgeverij Campus Verlag ● Stad Frankfurt am Main ● Land DE ● Gepubliceerd 2005 ● Editie 2 ● Downloadbare 24 maanden ● Valuta EUR ● ID 2165282 ● Kopieerbeveiliging Sociale DRM
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