Digitalisierung, Dekarbonisierung, Globalisierung – die Welt ist im Wandel. Dazu benötigen wir neue Kompetenzen. Insbesondere der Personalentwicklung kommt dabei eine entscheidende Rolle zu. Doch allzu oft fristet diese gerade im Mittelstand noch immer ein Schattendasein. Es braucht eine neue Positionierung: Weg vom Seminarkatalogersteller hin zum strategischen Partner für Zukunftsfähigkeit.
Wer heute den Anschluss an die Trends der Zukunft verpasst, wird vom Markt verschwinden. Doch nur wenn Mitarbeitende Veränderungen verstehen und mittragen sowie dazu befähigt werden, neue Aufgaben zu bewältigen, werden Unternehmen neue Strategien erfolgreich umsetzen. Damit rückt Führung in den Fokus. Zeit über neue Modelle der Führung nachzudenken und Command and Control durch Transparenz sowie Vernetzung zu ersetzen.
Over de auteur
Daniel Hetzer wurde am 24. Febuar 1971 in Malsch bei Karlsruhe geboren und wuchs in Bischweier bei Rastatt auf. Er studierte in Heidelberg und Los Angeles Volkswirtschaftslehre und schloss sein Studium 1996 mit dem Diplom ab. Führungserfahrung sammelte er über mehrere Jahre im Vertrieb sowie in der Logistik, bevor er sich 2006 als Berater, Trainer und Coach selbständig machte. 2010 gründete er Kybos – Training und Coaching. Heute wird er im Mittelstand als kompetenter Sparringspartner zu Führungsthemen und im Bereich Personalmanagement geschätzt.
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