Die Autoren gehen zudem darauf ein, welche Rolle die Psychologie der Lohngestaltung bei der Mitarbeitermotivation und der Produktivitätssteigerung spielt. Die verschiedenen Entlohnungsmodelle werden an zahlreichen Beispielen erklärt.
Inhalte:
– Ein Überblick über rechtliche, tarifäre und konzeptionelle Grundlagen der Vergütung
– Der Schlüssel zu mehr Produktivität: Entgeltsysteme als Führungsinstrumente
– Es geht nicht nur ums Geld: variable Entlohnung und Mitarbeitermotivation
– Extra: zahlreiche Praxisbeispiele, Checklisten und eine umfangreiche Dokumentation
Inhoudsopgave
Vorwort
Abkürzungsverzeichnis
Verzeichnis der Arbeitshilfen
Abbildungsverzeichnis
1 Rechtlicher Rahmen
1.1 Definitionen
1.2 Gesetze zur Vergütungsfestlegung
1.3 Mindestlohn
1.4 Tarifliche Vergütungsregelungen
1.5 Vergütungsregelungen in einer Betriebsvereinbarung
1.6 Vergütungsregelungen im Arbeitsvertrag
1.7 Gleichbehandlungsgrundsatz
1.8 Beteiligung des Betriebsrates
2 Art und Weise der Entlohnung
2.1 Zahlung des Arbeitsentgelts
2.2 Formen der Barvergütung
2.3 Vergütungskomponenten
2.4 Zeit als Lohn
2.5 Vergütung in der Ausbildung
3 Vergütung bei Arbeitsausfall
3.1 Entgeltfortzahlung an Feiertagen und bei Krankheit
3.2 Fortzahlung im Erholungsurlaub
3.3 Fortzahlung bei verhinderter Arbeitsaufnahme
3.4 Fortzahlung aus sonstigen Gründen
3.5 Zurückbehaltungsrecht des Arbeitgebers
4 Sozial- und Nebenleistungen
4.1 Finanzielle Leistungen
4.2 Sachzuwendungen des Arbeitgebers
4.3 Erstattung von Aufwendungen
5 Variable Vergütung
5.1 Grundgedanken und Ziele
5.2 Adressaten
5.3 Vergütung per Zielvereinbarung
5.4 Vergütung durch Beteiligung
5.5 Die Kapitalbeteiligung
5.6 Das Cafeteria-System
6 Dokumente
6.1 Gesetze und Verordnungen
6.2 Muster und Vorlagen
6.3 Bibliografie
Stichwortverzeichnis
Over de auteur
Andreas Bolder ist langjähriger Director Human Resources bei der Randstad Deutschland Gmb H & Co. KG und ausgewiesener Personalexperte.Meer e-boeken van dezelfde auteur (s) / Editor
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