Partant de problematiques de management strategique et de cas d’ecole de la reflexion manageriale, Strategies manageriales et creation de valeur presente une grille d’analyse originale en s’appuyant sur des concepts de la theorie des jeux. Une approche conceptuelle et operationnelle du denouement de ces problematiques concretes est proposee. La formulation des concepts se veut pedagogique avec une perspective d’utilisation operationnelle.L’ouvrage analyse a la fois les aspects predictifs et d’aide a la decision et la dimension reflexive de la theorie des jeux. Il permet, grace aux outils presentes, d’affiner le processus de decision strategique et de comprendre comment se dessine une strategie d’entreprise dans un contexte d’interactions et de concurrence sur les marches.Il s’adresse aussi bien a des managers, des cadres d’entreprises privees ou publiques, des intervenants en formation initiale et/ou continue qu’a des etudiants qui suivent un cursus a l’universite ou dans une grande ecole (commerce et/ou ingenieurs).
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