A era dos super-heróis na liderança acabou! A fórmula do líder capaz de ter todas as soluções do topo de uma estrutura hierárquica, centralizadora, competitiva, sigilosa e punitiva tornou-se ineficiente e obsoleta. Empresas agonizam com a escassez de recursos, enfrentando com equipes desmotivadas e doentes a competição predatória que reduz as margens de lucro a próximo de zero.
Enquanto isso, líderes de setores diversos experimentam um novo mundo em construção, o OPEN. Nele, descobrem como levar a colaboração a patamares inimagináveis, usando o poder da transparência e da busca obstinada pela geração de valor. E transformam segmentos inteiros para que as organizações possam prosperar com menos esforço e melhores resultados, estimulando a confiança, o engajamento e a abundância.
Mais do que um modelo de gestão, o OPEN é uma cultura que nasceu da inquietação de cinco líderes à beira de um colapso, e os levou a transformarem radicalmente suas vidas. O livro Open Leaders mostra a você a metodologia e as histórias de pessoas que abraçaram o mindset OPEN para também mudar completamente seus negócios, suas vidas e daqueles ao redor.
A Open Leaders Organization é uma organização sem fins lucrativos formada por líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as organizações são geridas. Ela foi criada para disseminar a cultura OPEN e, assim, acelerar a transição para o mundo da colaboração exponencial. Aos poucos, OPEN Leaders estão se espalhando pelas organizações e sistemas, do franchising às organizações do terceiro setor e agências governamentais.
Over de auteur
Pedro Mello divide seu tempo entre a Reset, onde ajuda líderes de organizações em processos de transformação cultural, e a Open Leaders Organization, organização sem fins lucrativos formada por líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as organizações são geridas.
Em sua trajetória profissional, passou por algumas multinacionais, como Arthur Andersen, Borland e Microsoft, antes de encontrar a vocação
como empreendedor. Em 2002, foi reconhecido como Global Leader for Tomorrow pelo World Economic Forum, depois de ter criado a primeira incubadora de negócios digitais no Brasil. Além do empreendedorismo e das startups, tem mais de vinte anos de experiência em franquias, da gestão de redes a membro e presidente da Comissão de Ética da Associação
Brasileira de Franchising. Foi também membro do Conselho da Plan
International por cinco anos.
Publicou os livros Startup Brasil e Guia de Sobrevivência do Empreendedor, além de produzir as séries 7 Pecados Capitais do Franchising e Franquias de Alta Performance. Foi também colunista da revista Exame e autor do Blog do Empreendedor, no portal Exame.
Giovana Bratti é cofundadora da Open Leaders Organization, organização sem fins lucrativos formada por líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as organizações são geridas.
Foi fundadora e acionista de um grupo financeiro especializado em fundos de investimento e securitização de títulos. Participou do YPO (Young Presidents’ Organization) e, mais tarde, integrou o Conselho da Plan, uma das maiores ONGs humanitárias do mundo.
Quando Pedro Mello apresentou as primeiras ideias do OPEN para Giovana, imediatamente se engajou na estruturação, organização e expansão desse modelo, que acabou se transformando numa organização
de líderes para um mundo em transformação
A trajetória profissional de Mauro Peres mistura vivências executivas com a vida de empreendedor. Passou por empresas como Arthur Andersen, C&A, Microsoft, UOL e IDC. Como presidente da multinacional IDC no Brasil, teve a oportunidade de fazer milhares de apresentações no mundo todo sobre os mercados de tecnologia e telecom.
Em 2011, fundou o MBA60, empresa que teve o primeiro investimento dos Harvard Angels no Brasil e, mais recentemente, a Reset e a Disc2work.
Participou do desenvolvimento do modelo OPEN e é um dos fundadores à frente da Open Leaders Organization, organização sem fins lucrativos formada por líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as organizações são geridas.
Daniel Guedes atuou como executivo por quase 20 anos. Natural do Rio Grande do Norte, cresceu pais trabalharem muito e empreenderem de diferentes formas e em diversas cidades. Adulto, foi arrebatado pela carreira executiva e sonhava em presidir uma grande empresa. Mas, aos 30 e poucos anos, quando chegou a essa posição, percebeu que não era bem o que esperava.
Foi CEO do grupo SMZTO, holding multisetorial de franquias onde atualmente atua como Conselheiro. É sócio da primeira cloud kitchen do Brasil, a Digital Restaurants. Grande incentivador do OPEN, é um dos fundadores da Open Leaders Organization, organização sem fins lucrativos formada por líderes que estão fazendo uma verdadeira revolução na maneira como as organizações são geridas.