Sven Meyer 
Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung von mobilen Endgeräten bei vorhandener IT-Infrastruktur in mittelständischen Unternehmen [PDF ebook] 

Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik – Wirtschaftsinformatik, Note: 2, 3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Abhandlung ist die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Einführung
mobiler Endgeräte in mittelständische Unternehmen, die bereits über eine
vorhandene IT-Infrastruktur verfügen und damit arbeiten. Das Vorgehensmodell
soll dabei einen Anspruch als Referenzmodell besitzen und soll somit nicht nur
auf ein einzelnes Unternehmen anwendbar sein. Das zu entwickelnde Vorgehensmodell
wird aus den Erkenntnissen heraus entstehen, die während dieser Arbeit
über Vorgehensmodelle und Eigenschaften von mittelständischen Unternehmen
gewonnen wurden. Das neu entstandene Vorgehensmodell wird im Anschluss auf
seine Praxistauglichkeit getestet und am Beispiel eines Unternehmens angewandt.
Im zweiten Kapitel werden allgemeine Grundlagen zu dieser Arbeit erklärt sowie
zentrale Begriffe zum Thema mobile Endgeräte definiert und ausführlich beschrieben.
Anschließend beginnt die Vorstellung der wichtigsten Vorgehensmodelle, die
diesbezüglich in klassische und agile Vorgehensmodelle unterteilt werden. Der
letzte Punkt dieses Kapitels umfasst das Thema mittelständische Unternehmen.
Es werden die Fragen geklärt, was mittelständische Unternehmen ausmachen und
welchen Stellenwert die vorhandene IT in den Unternehmen einnimmt.
Im dritten Kapitel geht es um die eigentliche Entwicklung eines Vorgehensmodells.
Hierzu werden die Vorgehensmodelle untereinander anhand festgelegter Vergleichskriterien
untersucht und bewertet. Aus den gewonnenen Erkenntnissen wird ein
eigenständiges Vorgehensmodell zur Einführung mobiler Endgeräte entworfen. Dieses
wird im Anschluss genau erläutert und grafisch dargestellt.
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Praxistauglichkeit des entwickelten Vorgehensmodells.
Dazu wird das neue Vorgehensmodell an einem realen Unternehmen
angewandt. Zum Schluss erfolgt eine kritische Betrachtung im Hinblick auf die
Tauglichkeit des Modells in der Praxis.