Catalog > Ciências sociais > Economia > Gerenciamento > Christina Chow & Clement Leung: Redefining University Leadership for the 21st Century (ePUB)

Christina Chow & Clement Leung
Redefining University Leadership for the 21st Century [EPUB ebook]

Apoio

Capa do Christina Chow & Clement Leung: Redefining University Leadership for the 21st Century (ePUB)

In a constantly changing economic environment, higher education institutions need to adapt in order to be relevant to their stakeholders and the society. The unpredictable landscape also demands a fresh approach as university presidents are increasingly s

€35.66

Compre este e-book e ganhe mais 1 GRÁTIS!

Língua Inglês ● Formato EPUB ● Páginas 180 ● ISBN 9781681087498 ● Tamanho do arquivo 0.4 MB ● Editora Bentham Science Publishers ● País US ● Publicado 2018 ● Carregável 24 meses ● Moeda EUR ● ID 6942527 ● Proteção contra cópia sem

Mais ebooks do mesmo autor(es) / Editor

Christina Chow Clement Leung

36.713 Ebooks nesta categoria

Capa do Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think - Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

Chinese Goldratt Alliance & 中華高德拉特協會: Thinking Smart: You are How You Think – Applying Theory of Constraints in Developing Thinking Skills

社團法人中華高德拉特協會 Chinese Goldratt Alliance旨在推廣TOC(Theory of Constraint)系統思考限制理論，並發展契合社會利益之應用體裁，以達宏觀思維、利人利己之目標。「限制理論」的基本概念就如阿基米得所說：『假如我能找到一個槓桿點，與一隻足夠長的操縱桿…，我就能移動地球…。』有別於其他功能面的改進方法，TOC的改善方法能確實回答『改善的三個根本問 …

Capa do Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Hope Etim: Wenende Onderhandeling en Oorredingstaktieke

Dit lyk asof sommige mense die kans het om mense te oorreed om te doen wat hulle doen wil hê . Hulle vra net en hulle ontvang! Oorreding is 'n kunsvorm wat dit kan wees geleer en hierdie ve …

Capa do كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: استراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال

كي تبقى وتنجح الشركات يجب أن تضع إستراتيجيات ابتكارية باستمرار؛ وبوصفك مديراً أنت مسؤول عن تخطيط تلك الإستراتيجية وتنفيذها بصورة فاعلة. «إستراتيجية تنفيذية لتحقيق النجاح في الأعمال» يقدم لك عدداً كبي …

Capa do مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة - عن الضروريات - سلسله الاكثر قراءة

مجموعة مؤلفين: سلسلة الأكثر قراءة – عن الضروريات – سلسله الاكثر قراءة

عن الضروريات التغيير هو الثابت الوحيد في الأعمال، وعلينا التَّكيُّف أو مواجهة الزوال. ومع ذلك، لا يمكن التخلص من كثير من التحديات؛ وهذا ما يجعل قراءة هذا الكتاب ضرورة لا غنى عنها.يحتوي الكتاب على عشر …

Capa do كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: كتاب الجيب : عندما تصبح مديرًا جديدًا

أصبحت لتوّك مديرًا جديدًا، كيف تحدث هذا التغيير من مجرد موظف عادي إلى قائد جديد، سوف يوضح لك هذا الكتاب كيفية: – بناء فرق العمل الفاعلة. – تكييف منهجك في الإدارة. – التغلب على العواطف الجائشة حينما ت …

Capa do ميتي نورجارد: البط الدميم

ميتي نورجارد: البط الدميم

يجد كثير من الناس أن السنوات التي قضوها في نشاط محموم لتحقيق طموح أعمى قد سلبتهم تلك السعادة وذلك الرضا اللذيْن كانوا يجدونهما في عملهم، كما يشعرون بأن ملامحهم الشخصية قد ضاعت فلم يعد يميزهم سوى نجاح …

Capa do جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

جينيفر مارتينو & إيلي جونسون: الاستعداد للتطوير

إن تم اختيارك للمشاركة في برنامج للتطوير الإداري، أو إن كنت تفكر في برنامج كهذا، تستطيع إذن زيادة ما تجنيه من فوائد لنفسك ولمؤسستك عن طريق الاستعداد للتجربة. وعليه، يوضح لك هذا الدليل كيفية تهيئة نفس …

Capa do كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: التوظيف بمهارة

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: التوظيف بمهارة

يمكن لكتاب «التوظيف بمهارة» أن يمنح شركتك أفضلية على المنافسين – ويبني سمعتك مديراً ذكياً وموهوباً. لكن التغييرات التي تحصل اليوم تجعل عملية التوظيف صعبة وبالغة الأهمية في الوقت نفسه. يقدّم هذا الدلي …

Capa do كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: الوصول إلى مجلس الادارة

كلية هارفرد لإدارة الأعمال: سلسلة القيادي الناجح: الوصول إلى مجلس الادارة

يناضل كثير من القادة لتطوير مزيج من أساليب القيادة؛ للتغلب على مقاومة التغيير. يقدم هذا الكتاب إستراتيجيات وأدوات دقيقة وحاسمة؛ ليستخدمها المديرون بفاعلية كبيرة في مبادرات التغيير. تعلّم:♦ أن تركز عل …

Capa do بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة

بيتر فيشر: جديد على كرسي الادارة

وهكذا لا يمكن لكرسي الإدارة أن يتحول إلى كرسي قاذف! تغير القوى القيادية مراكزها كل سنتين إلى ثلاث سنوات بشكل وسطي؛ ولكن حذارِ: فدائرة النفوذ الجديدة قد تكون حقل ألغام! توقعات مبالغ فيها، ولاء العاملي …

Próxima página >>>