Em nossa cultura organizacional, premiam-se os líderes que tomam decisões efetivas, de forma individual, e que conseguem fazer sua equipe se mover em direção à decisão tomada. Damos muito valor a esse tipo de orientação. São alarmantes, no entanto, os índices de infartos e doenças relacionadas ao estresse, assim como ao chamado ‘esgotamento’, do qual padecem — cada vez mais — os, assim conhecidos, ‘líderes efetivos’.
Os líderes deste novo milênio não serão aqueles que tomam decisões efetivas de forma individual, e sim aqueles que possibilitam, facilitam e propiciam a tomada de decisão baseada na experiência, no conhecimento e na consciência do sistema.
A pergunta é: que ferramenta pode nos aproximar de uma liderança facilitadora de cocriação, de forma coletiva? A resposta é: as ferramentas sistêmicas que suportam a gestão sistêmica.
Ler este livro pode dar ao leitor uma ideia clara do que são essas ferramentas, o seu uso e aplicações que podem ter no campo da gestão: permitirá que explore, por meio de exemplos e casos específicos, seus alcances e possibilidades, mediante uma leitura ágil, simples e prática.
Kátia del Rivero Vargas
Sobre o autor
Claude Rosselet
Nascido em 1952, graduou-se em administração de empresas pela Universidade de S. Gallen (CH). Por muitos anos, ele ocupou funções gerenciais na área de desenvolvimento de recursos humanos em importantes empresas de varejo. Em 1994, iniciou a consultoria em desenvolvimento organizacional e fundou a INSCENA, empresa especializada em abordagem sistêmica. Lecionou em vários institutos suíços e alemães, incluindo no instituto universitário Fachhochschule Westschweiz. Fundador e, por vários anos, membro do conselho da INFOSYON e membro da equipe editorial da revista Praxis der Systemaufstellungen. Com Georg Senoner e Henriette Lingg, publicou Management Constellations bem como vários artigos e contribuições para livros e revistas de gestão.
Georg Senoner
Nascido em 1953, formado em economia de negócios na Universidade L. Bocconi de Milão, ele liderou por mais de vinte anos a empresa familiar chamada Sevi s.p.a., fabricante de brinquedos internacionalmente. Em 1998, iniciou sua atividade de consultoria de gestão em colaboração com uma conhecida empresa milanesa. Mais tarde, fundou a Sys Ma Con, uma rede sistêmica de consultoria e treinamento. É especialista em desenvolvimento organizacional, estratégias e coaching executivo. Ele ensina a metodologia de constelações sistêmicas no Sistema de Aconselhamento em Milão e no Instituto Hellinger em Groningen NL. Publicou diversos artigos e contribuições para livros e revistas de gestão.
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