Tabela de Conteúdo
Personalmanagement an der Unternehmensspitze.- Die Personalarbeit im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung – aus Praxissicht.- Die Personalarbeit im Spannungsfeld zwischen Zentralisierung und Dezentralisierung – konzeptionelle Überlegungen.- Personalmanagement 2015 – Praktische Anforderungen und strategische Aktionsfelder.- “Global leadership made in Germany?”.- Gefährliche Rationalität wertorientierter Managementkonzepte.- Employability.- Employability.- Innovationen in der Arbeitswelt und Auswirkungen auf die Work-Life-Balance.- Work-Life-Balance in der Institution „Hochschule“.- Entwicklungstendenzen in der Personalauswahl und -entwicklung.- Entwicklungstendenzen der Personalbeschaffung und -auswahl.- Entwicklungstendenzen der Personalentwicklung – Personalentwicklung 2015.- Veränderungen im Personalgeschäft aus Praxissicht.- Entwicklungstendenzen in der Personalauswahl und -entwicklung.- Implikationen der Studienabschlüsse Bachelor und Master auf die Personalauswahl und -entwicklung.- Implikationen der Studienabschlüsse Bachelor und Master für die Personalbeschaffung und -auswahl.- Implikationen gestufter Studiengänge für das Personalmanagement.- Personalentwicklung als verlängertes Studium?!.- Vergütung.- Arbeitszeit- und Vergütungskonzepte 2015.- Moderne Vergütungskonzepte.- Arbeitsmarkt 2015 – Auswirkungen auf die Vergütungskonzepte durch Änderungen in der Gesellschafterstruktur und gesetzliche Neuregelung.- Vergütungsmanagement in Zeiten des Shareholder-Wechsels.
Sobre o autor
Dr. Dieter Wagner ist Professor im Bereich Personalmanagement, Mitherausgeber der Fachzeitschrift PERSONAL sowie Leiter des Arbeitskreises Personalmanagement der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft.
Dipl.-Psych. Susanne Herlt ist als Dozentin und Trainerin im Bereich Personalmanagement tätig und betreut die Aktivitäten des Arbeitskreises Personalmanagement der Schmalenbachgesellschaft für Betriebswirtschaft.