In diesem Buch wird mit der 15M-Architektur ein Konzept zur Formulierung und Umsetzung von Supply-Strategien vorgestellt. Damit wird der strategische Einkauf gleichzeitig auch schrittweise zum wirklich strategischen Einkauf entwickelt. Die 15M-Architektur ist in der Unternehmenspraxis in Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlicher Größe entstanden. Nach zehn Jahren erfolgreichem Praxiseinsatz werden die Erfahrungen in der neuen Version 2.0 der 15M-Architektur gebündelt. Sie ist geschäftsarten-, branchen- und sektorenunabhängig, d. h. gleichermaßen für Industrie, Dienstleistung und Handel geeignet. Zwei ausführliche Fallbeispiele und ein Glossar ergänzen die Ausführungen.
Tabela de Conteúdo
Supply-Strategie in der Praxis.- Überblick über die 15M-Architektur.- Supply-Rahmenstrategie – Das Supply Management strategisch ausrichten.- Supply-Marktstrategien – Wettbewerbsvorteile auf Supply-Märkten entwickeln.- Lieferantenstrategien – Die Zusammenarbeit mit Lieferanten strategisch steuern.- Supply-Prozessstrategien – Die Supply-Prozesse dokumentieren, optimieren und steuern.- Performance Management.- Strategieimplementierung – Wie geht’s los?.- Fallbeispiele.- Glossar.
Sobre o autor
Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie.
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