La gestión de una empresa constructora viene a llenar la brecha que aparece entre el día que comenzamos con un proyecto pequeño y el día en que nos damos cuenta de que tenemos una verdadera empresa funcionando. Poco queda ya de esos planos de replanteo, cálculos de estructuras o planillas de carpinterías. El día a día se llenó de correos, llamados, reuniones y estimaciones. Es exactamente ahí donde está la gestión empresarial.
En la industria de la construcción muchas de las empresas no surgen necesariamente de un planteo previo o de un ‘plan de negocios’ tradicional, sino que la estructura inicial crece, los proyectos se complejizan, la maquinaria se pone al día y ahí nos encontramos, con el deseo firme de trabajar en construcción y de balancear los recursos para asegurar la continuidad de ese deseo: el de construir.
En la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción continuamos generando herramientas y recursos para las empresas y, fundamentalmente, para las personas que construyen. En definitiva, esta publicación está dirigida a quienes saben que la capacidad de aprender en una organización es aquello que asegura que nos podamos adaptar a los contextos siempre cambiantes. Hoy más que nunca, esperamos que este libro sirva como guía para crecer en conjunto, fortalecernos y construir un sector más innovador, más integrado y capaz de aprender en su propio camino.
Cuprins
Introducción a la organización empresarial. Estructura de una empresa. Las personas y las organizaciones. Gestión de las personas y de las relaciones interpersonales. Las relaciones laborales. Organizando el área de seguridad. Indicadores de la construcción. Comunicación y marketing en la empresa constructora.
Despre autor
Sebastián Orrego es profesor de Filosofía y Ciencias de la Educación (Instituto de formación docente Santo Domingo Savio). Licenciado en Dirección y Supervisión de Instituciones Educativas (Universidad Católica Argentina). Magíster en Dirección de Programas y Proyectos (Universidad de Buenos Aires) en curso. Director de la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción.
Emilia Pezzati es diseñadora industrial (Universidad de Buenos Aires). Especialista en Gestión de la Tecnología y la Innovación (Universidad de Luján). Amplia formación en gestión de proyectos y metodologías colaborativas. Coordinadora del área de I+D en la Escuela de Gestión de la Cámara Argentina de la Construcción.
Facundo Farias tiene un posgrado en Comunicación Estratégica (Universidad Austral). Relaciones Institucionales del Espacio Py ME de la Cámara Argentina de la Construcción. Consultor en Comunicación y Prensa para Py MEs.
Juan Diego Frutos es ingeniero civil (Universidad de Buenos Aires). Doctor en Administración de Empresas (UFRGS, Brasil). Representante de Luis Losi S.A. en Buenos Aires. Docente universitario de grado y posgrado. Profesor en la Escuela de Gestión.
Ricardo López es licenciado en Relaciones Laborales (Universidad del Salvador). Gerente de Relaciones Laborales en CRIBA S.A. y CRIBA Uruguay. Presidente de la Comisión de Asuntos Laborales y de la Subcomisión de Seguridad e Higiene de la Cámara Argentina de la Construcción.
Darío Romero es arquitecto y especialista en Higiene y Seguridad (Universidad de Buenos Aires). Consultor de Higiene y Seguridad de empresas constructoras y desarrolladoras inmobiliarias. Docente universitario de grado. Profesor en Escuela de Gestión.
Carlos Tabanera es ingeniero civil (Universidad de Buenos Aires). Gerente de Obras Civiles de Benito Roggio. Transporte. Especialista en Análisis de Coyuntura de la Cámara Argentina de la Construcción y responsable del Informe de Coyuntura de la Construcción del IERIC.
Juan José Tramezzani es licenciado en Educación Permanente (Universidad Nacional de Luján). Consultor en Recursos Humanos y Organización, y en temas de Vinculación Educación y Trabajo. Docente universitario de grado y posgrado.
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