Werden heute Projektleiter von Businessprojekten nach ihren schwierigsten Herausforderungen gefragt, dann nennen sie zunehmend die weichen Faktoren. Aber: Wie wirken weiche Faktoren und – vor allem – wie konnen sie gemanagt werden? Die Autoren gehen dieser Frage nach und zeigen, wie der Umgang mit Wissen, Macht, Identitat und Information die Zusammenarbeit im Projekt beeinflusst und vom Projektleiter als Erfolgsfaktor genutzt werden kann. Soziale Projektfuhrung Das Buch vermittelt Praktiken der sozialen Projektfuhrung in allen Phasen des Projekts: In der Projektvorbereitung werden die Interessen der Anspruchsgruppen ausgelotet. In der Startphase unterstutzen identitatsstiftende Massnahmen die Bildung des sozialen Projektsystems. In der Durchfuhrungsphase sorgt die soziale Projektfuhrung dafur, dass alle Beteiligten am gleichen Strick ziehen. Die Abschlussphase dient dem Lernen und der Weitergabe des erworbenen Wissens an Folgeprojekte. Fur wen ist dieses Buch?Das Buch richtet sich an Projektleiterinnen und Projektleiter, Fuhrungskrafte, Beraterinnen und Berater sowie Studierende insbesondere der Wirtschaftsinformatik und der Betriebswirtschaftslehre, die sich fur eine ganzheitliche Fuhrung von Businessprojekten interessieren. Mit vielen farbigen Abbildungen, Beispielen und konkreten Praxistipps; grafische Icons und ein klarer Farbcode fuhren durch das Buch.
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