Zrozumienie podstaw mapowania strumienia wartości (VSM) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzłej książce. Mapowanie strumienia wartości jest jednym z najbardziej wpływowych i szeroko stosowanych narzędzi szczupłego zarządzania i odgrywa istotną rolę w analizie doskonalenia procesów i ciągłym doskonaleniu. Jego prostota i wszechstronność oznaczają, że można go zastosować praktycznie do każdego procesu produkcyjnego w celu zidentyfikowania źródeł marnotrawstwa i wdrożenia planu działania w celu ich minimalizacji. Dzięki tej książce poznasz poręczne wprowadzenie do roli VSM w tworzeniu wartości. Oprócz tego, że dowiesz się, jak sporządzić własną mapę przepływów materiałów i informacji, rozważysz praktyczne studium przypadku, poznasz niektóre wady tego narzędzia, w tym brak uwzględnienia kwestii ludzkich i organizacyjnych, oraz odkryjesz modele pokrewne, takie jak metoda DMAIC i Kaizen.
O mapowaniu strumienia wartości : Mapowanie strumienia wartości (VSM) to narzędzie, które umożliwia użytkownikom uzyskanie wizualnego przeglądu procesów produkcyjnych w ich firmie, ułatwiając dostrzeżenie miejsc, w których marnowany jest czas i wysiłek oraz podjęcie kroków w celu usprawnienia produkcji. Wykorzystanie standardowych ikon ułatwia komunikację między działami i pozwala użytkownikom porównać obecną sytuację z idealnym procesem produkcyjnym. W tej książce odkryjesz, jak mapowanie strumienia wartości może pomóc twojej firmie, dowiesz się, jak sporządzić własną mapę produkcji i przepływu informacji oraz wykorzystać wyniki badań do identyfikacji i eliminacji źródeł marnotrawstwa. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do Twojej sytuacji.
Mai multe cărți electronice de la același autor (i) / Editor
260.259 Ebooks din această categorie
