Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL – Unternehmensgründung, Start-ups, Businesspläne, Note: 1, 3, Universität Rostock (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät – Lehrstuhl für Management), Veranstaltung: Hauptseminar, Sprache: Deutsch, Abstract: In Kapitel 1 soll zunächst auf die Verbindung von Entrepreneurship und dem Gesichtspunkt
der Prozessorientierung eingegangen werden. Dabei wird postuliert, dass es, im Sinne der
Thematik, der Erarbeitung eines betriebswirtschaftlichen Handlungskonzeptes aus dem
ökonomischen Prozess bedarf.
Daran anschließend wird in Kapitel 2 die aktuelle Stellung des Entrepreneurship diskutiert. In
diesem Zusammenhang sollen Faktoren wie Wirtschaftswachstum, Wirtschafts- und
Arbeitsmarktpolitik sowie die Bedeutung kleiner und mittlerer Unternehmungen (KMU)
betont werden.
Die umfassende Entwicklung eines Phasenmodelles im Sinne des bereits erörterten
betriebswirtschaftlichen Handlungskonzeptes beschreibt Kapitel 3 der vorliegenden Arbeit.
Hier sollen anhand von fünf Phasen, von der Nutzung von Marktchancen bis zur Sicherung
der Unternehmung, Erfolgsfaktoren betrachtet und vereinzelt auf die fließenden Übergänge
der einzelnen Etappen eingegangen werden.
Nachdem in Kapitel 4 auf Alternativen Bezug genommen wird, inwieweit man ein optimales
Umfeld für Entrepreneure, im Sinne von Förderung und Rahmenbedingungen, schaffen kann,
folgt im letzten Gliederungspunkt das Fazit. Hier soll kritisch hinterfragt werden, ob der
Versuch dieser Arbeit, Entrepreneurship als einen mehrstufigen Prozess darzustellen, die
erörterte Fragestellung beantworten kann.
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