Familienunternehmen sind das Rückgrat der europäischen Wirtschaft. Umso wichtiger ist der Aspekt der Unternehmensnachfolge, der leider viel zu häufig vernachlässigt wird. Denn Unternehmensnachfolgen sind komplizierte Prozesse mit vielen Fallstricken, bei denen oft eine Großzahl von Jobs auf dem Spiel stehen. Eine sorgfältige Vorbereitung und strukturierte Durchführung sind somit unerlässlich für ein erfolgreiches Ergebnis.
Rainer Krumm teilt mit Ihnen seine jahrelange Erfahrung aus der Beratung von Familienunternehmen und zeigt Ihnen die Richtung zum besten Vorgehen für Ihre Situation. Von der optimalen Vorbereitung bis zu den größten Herausforderungen und Stolpersteinen: Lernen Sie die Phasen des Nachfolgeprozesses kennen und sichern Sie Ihrem Unternehmen eine glückende Zukunft in den Händen Ihrer Familie.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, was bei der Unternehmensnachfolge für Sie zu beachten ist, woran Nachfolgen oft scheitern und welcher Struktur der Nachfolge-Prozess folgt.
Despre autor
Rainer Krumm, Geschäftsführer des 9 Levels Institute for Value Systems und der axiocon Gmb H, er ist Managementtrainer, Berater und Coach. Er hat Wirtschaftspädagogik und Strategische Unternehmensführung studiert und in 23 Ländern internationale Unternehmen, Eigentümer, Geschäftsführer und Teams begleitet, beraten, trainiert und gecoacht. Er gilt als einer der erfahrensten internationalen Berater und Trainer im Be-reich Unternehmensnachfolge und Veränderungsmanagement – seine Leidenschaft gilt den Familienunternehmen und dem Generationswechsel. Er ist sowohl Gründer als auch geschäftsführender Eigentümer der axiocon Gmb H, einer Unternehmensberatung, die auf Veränderungsprozesse und Unternehmensnachfolge spezialisiert ist, und des 9 Levels Institute for Value Systems Gmb H & Co. KG. Mit seinem Berater-Team begleitet er Familienunternehmen und unterstützt sie in der Zukunftsfähigkeit der Firmen.
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