Einen Markt analysieren und bewerten? Eine Strategie entwickeln und umsetzen? Prozesse umgestalten und einführen? Kostentreiber identifizieren und eliminieren? Zielgerichtet ein Mitarbeitergespräch führen? Ein Projekt zu einem Resultat bringen?
Dieses Buch enthält alles, was 80 % der Führungskräfte für 80 % ihrer Führungsaufgaben brauchen:
– Strategie
– Innovation
– Organisation
– Produktivität
– Projekte
– Change Es werden diejenigen Methoden und Tools vorgestellt, die für eine wirksame Führungsarbeit relevant sind – unabhängig von Branche, Unternehmensgröße und Position.
Mit einem Praxis-Extra: Alle Werkzeuge gibt es auch zum Download.
In der 2. Auflage mit neuen Tools und umfangreichem Glossar.
Cuprins
Management: Der Beruf des Resultate-Erzielens
Einleitung: Anwendung und Nutzen des Buches
Vorwort zur zweiten Auflage
Ergänzende Unterlagen zum Download
Verzeichnis der Werkzeuge
Verzeichnis der Beispiele
Abkürzungsverzeichnis
Teil 1: Strategie
Teil 2: Innovation
Teil 3: Organisation
Teil 4: Produktivität
Teil 5: Projekte
Teil 6: Change
Zusammenfassung: Anwendung und Nutzen der Werkzeuge
Glossar
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Angaben zum Autor
Despre autor
Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein Tirol und seit dreißig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Handel, Banken und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, künstliche Intelligenz, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
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