Les entreprises affrontent des changements de plus en plus rapides et brutaux, et leur demande d’accompagnement pour y faire face va en s’accroissant. Le coaching d’organisation, qui vise a developper la capacite de l’entreprise a inventer par elle-meme ses propres solutions, est une forme recente d’intervention en pleine expansion. Tous les aspects de ce metier sont traites ici : competences requises, outils, techniques et perspectives. La 2e edition developpe les notions d’intelligence collective et de coaching d’organisation court . La description detaillee d’une intervention typique renforce l’orientation tres concrete de l’ouvrage. Issu de l’experience de terrain de deux grands professionnels, il sera d’un recours utile aussi bien aux acteurs et futurs acteurs de ce type d’intervention qu’a l’ensemble des equipes confrontees aux transformations du monde industriel. Michel Moral est coach, coach d’equipe et d’organisation, formateur et superviseur de coachs. Sabine Henrichfreise est coach specialisee dans le coaching des organisations multinationales.
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