Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Führung und Personal – Recruiting, Note: 1, 0, Hochschule Rhein Main, Sprache: Deutsch, Abstract: In einigen Fällen – vorhersehbar oder nicht – kann es im Personalmanagement dazu kommen, dass Angebot und Nachfrage des Personals nicht mehr homogen sind. In diesem Fall spielt die Personalfreisetzung eine Rolle und muss bedacht werden. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit den rechtlichen Möglichkeiten einer Personalfreisetzung.
Die Personalfreisetzung beschreibt die Reduzierung von Personal durch interne oder externe Vorgehensweisen. Diese Personalfreisetzung ist notwendig, wenn Personalbestand und Personalbedarf nicht übereinstimmen und der Bedarf niedriger als der Personalbestand ist. Ein Personalüberstand wie dieser kann zeitlich, örtlich, quantitativ oder qualitativ vorliegen und kann in Form einer Veränderung oder Beendigung der Verträge angepasst werden. Dabei muss es nicht nur auf die Verringerung von Personal, sondern kann auch beispielsweise auf Arbeitszeit bezogen sein.
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