Alexander Fink & Andreas Siebe 
Szenario-Management [PDF ebook] 
Von strategischem Vorausdenken zu zukunftsrobusten Entscheidungen

Inhalt
Vorwort 7
Einführung 9
Kapitel 1
Wie wir mit Zukunft umgehen 29
Kapitel 2
Szenarien in Unternehmen — Methoden und Konzepte 39
Teil I
Szenario­Entwicklung 63
Kapitel 3
Szenario-Entwicklung, Phase 1 — Schlüsselfaktoren 72
Kapitel 4
Szenario-Entwicklung, Phase 2 — Zukunftsprojektionen 88
Kapitel 5
Szenario-Entwicklung, Phase 3 — Szenarien und Zukunftsraum 100
Teil II
Szenario­Interpretationen 123
Kapitel 6
Szenarien aufbereiten und kommunizieren 126
Kapitel 7
Szenarien bewerten und verfolgen 145
Kapitel 8
Chancen, Gefahren und Handlungs­optionen ableiten 161
Teil III
Strategie 169
Kapitel 9
Mit Strategieszenarien den eigenen Möglichkeitsraum erfassen 176
Kapitel 10
Mit Szenarien zukunftsrobuste Strategien entwickeln 194
Teil IV
Innovation 231
Kapitel 11
Mit Szenarien zu neuen Marktleistungen (New Product Development) 240
Kapitel 12
Mit Szenarien zu neuen Märkten (New Market Development) 253
Kapitel 13
Mit Szenarien zu neuen Geschäftsfeldern und neuen Geschäftsmodellen (New Business Development) 266
Teil V
Veränderung 281
Kapitel 14
Organisation von Szenario-Prozessen 288
Kapitel 15
Mit Szenarien zu strategischer Früherkennung 298
Danksagung 322
Register 324
Anmerkungen 329

Dr. Alexander Fink (links) und Dr. Andreas Siebe sind Gründungsinitiatoren und Mitglieder des Vorstands der Sc MI Scenario Management International AG aus Paderborn. Fink und Siebe sind Autoren mehrerer Bücher, darunter ‘Handbuch Zukunftsmanagement ‘, das im Jahr 2011 in 2. Auflage bei Campus erschienen ist.