Sich in einem Beratungssystem triadisch zu bewegen, bedeutet, in Dreiecksbeziehungen zu denken und entsprechend zu handeln. Das beinhaltet, sich nicht in Bündnisse zu verstricken, denn Bündnisse behindern oft die Entwicklung in Organisationen. Präsenz in der Beratung und der Mut, die Position des Dritten einzunehmen, öffnen Räume für Entfaltung und machen Fortschritte wieder möglich.
Harald Pühl verbindet seine persönliche Biografie mit der Theorie und Praxis der inneren und äußeren Triangulierung. Es wird deutlich, dass erst das Verstehen der eigenen Ausschluss- und Einbindungserfahrungen den Weg zur Triangulierung eröffnet – und damit zur Bewegungsfreiheit und Leidenschaft in der Beratung.
Содержание
Einleitung
Die Dreiheit in der Einheit
Dreiecksgeschichten nehmen irgendwo ihren Anfang
Schöne neue Welt – im Maxwald
Zur organisationellen Triangulierung
Schule als prägende Organisationserfahrung
Der/Die Berater In als Teil einer organisationellen Dreiecksbeziehung
Oder: die Angst vor der Triade
Über die Kunst des Loslassens
Bewegungslust in Präsenz
Scham und das »Auge des Dorfes«
Kulturschock – der zweite Heimatsuche
Nachwort
Klaus Obermeyer
Literatur
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