La gestion des risques connaît une véritable révolution culturelle. Jusqu’alors fonction technique, centrée autour de l’achat de couvertures d’assurances, elle est devenue une discipline managériale et transversale : une valise d’instruments que chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son domaine de compétence et ses missions au sein de l’organisation.
La nouvelle édition de ces 101 questions rassemblées dans cet ouvrage, prend en compte les dernières évolutions de ce domaine majeur. En plus de répondre à toutes vos interrogations vous trouverez une méthode et des outils pour conduire le diagnostic risques avec les responsables opérationnels, les propriétaires de risques, en utilisant leur langage.
Découvrez dans cet ouvrage :
— Comment identifier les risques ?
— Comment les analyser ?
— Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?
— Une carte des risques, pour quoi faire ?
— Pourquoi faut-il financer les risques ?
— Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?
— En quoi consiste la gestion des crises ?
Ce titre va rapidement s’imposer comme le livre de chevet de tout dirigeant en particulier dans les ETI et PME/PMI… Le complément pratique et indispensable de la norme ISO 31000 !
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