Erfolgreiche Unternehmen entwickeln ihre Personalarbeit ständig weiter. Wie sie das tun, erfahren Sie anhand der vorgestellten Erfolgsbeispiele von international renommierten Unternehmen unterschiedlichster Branchen. HR-Manager von Audi, der Eckes-Granini Group, Linde oder Hexal-Sandoz erläutern ihre Konzepte und Umsetzungsprojekte für eine zukunftsweisende Personalarbeit.
Inhalte:
— Unternehmerisches Personalmanagement 2020.
— HR-Internationalisierung und Diversity Management.
— Hochleistung durch Change Management.
— Talentmanagement und Demographiestrategien.
— Mit großem Special zu Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement.
Содержание
Geleitwort
Vorwort der Herausgeber
Personalentwicklung: Trends & Zukunftsstrategien
Unternehmerisches Personalmanagement 2020
— Personalmanagement der Zukunft — Aktuelle Defizite, neue Herausforderungen — Prof. Dr. Torsten Biemann/Dr. Jörg Korff (Universität Mannheim)
— Erfolgsfaktor Führungskultur — Heribert Gathof (Eckes-Granini Deutschland Gmb H, Nieder-Olm)
— Die Führungskraft als Personalentwickler — Christian Reincke (STI Gustav Stabernack Gmb H, Lauterbach)
— Mitarbeiter zu Mitunternehmern entwickeln — Bernd Eidel/Natália Soares (Webasto Roof & Components SE, Stockdorf)
— Die Business-Partner-Funktion im Wandel von HR — Christian Göttinger (A1 Telekom Austria AG, Wien)
— Literaturtipps
— Internetlinks
— Studien HR-Internationalisierung und Diversity Management
— Strategien des internationalen Personalmanagements — Prof. Dr. Stephan Kaiser/Armand Treffer (Universität der Bundeswehr München, Neubiberg)
— HR als Business Partner — Herausforderungen und Praxiserfahrungen — Kirsten Siedler (Sartorius Corporate Administration Gmb H, Göttingen)
— Erfolgsfaktor Diversity Management — Michael Hinssen/Michaela Schuster (Hypo Vereinsbank — Uni Credit Bank AG, München)
— Erarbeitung eines Konzernansatzes zur Diversity-orientierten Personalentwicklung — Prof. Dr. Joachim Deppe (Hydro Aluminium Rolled Products Gmb H, Grevenbroich), Franziska Barth (Norsk Hydro do Brasil, Rio de Janeiro)
— Literaturtipps
— Internetlinks
— Studien Management der Personalentwicklung: Herausforderungen und Konzepte
Wege innovativer Personalentwicklung
— Führen und Arbeiten 2.0 — Neue Anforderungen an Führungskräfte — Prof. Dr. Margarete Boos/Dr. Thomas Hardwig/Dr. Martin Riethmüller (Georg-August-Universität Göttingen)
— Führungskräfteentwicklung auf neuen Wegen — Brigitte Ehmann (Pro Sieben Sat1 Media Gmb H, Unterföhring)
— Fördern und Fordern — Ines Dzeko (SEB AG, Frankfurt am Main), Torsten Bittlingmaier (Haufe Akademie Gmb H & Co. KG, Freiburg)
— Mobiles Lernen und Arbeiten — Gerd Schumacher (DB Mobility Logistics AG, Frankfurt am Main)
— E-Learning erfolgreich dezentral umsetzen — Sascha Wingen (Roller Gmb H & Co. KG, Gelsenkirchen), Kerstin Grönke (Fressnapf Tiernahrungs Gmb H, Krefeld)
— Literaturtipps
— Internetlinks
— Studien Hochleistung durch Change Management
— Personalentwicklung im strategischen Change Management — Prof. Dr. Wenzel Matiaske (Helmut-Schmidt-Universität/Universität der Bundeswehr, Hamburg), Dr. Nora Krzywinski (TU Dresden), Dr. Karin Reichel (HWR Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin)
— Personalentwicklung in einer fluiden Organisation — Kristian Kropp (Rheinland-Pfälzische Rundfunk Gmb H & Co. KG, Ludwigshafen), Dominique Schäfer (Saaman AG, Freiburg)
— Veränderung der Unternehmenskultur durch Personalentwicklung — Boris Billing (Swisscom AG, Worblaufen)
— HR als Change Agent im Unternehmen — Jörg Müller (Berner SE, Künzelsau)
— Lernprozesse in fehlertoleranten Klimata — Prof. Dr. Peter Pawlowsky/Simone Schmidt (TU Chemnitz)
— Literaturtipps
— Internetlinks
— Studien Personalentwicklung: Zielgruppen, Methoden und Instrumente
SPECIAL: Erfolgsfaktor Gesundheitsmanagement
— Gesundheitsgerechte Organisationsentwicklung — Prof. Dr. Bernhard Badura (Universität Bielefeld)/Eckhard Münch (Wuppertal)
— Wettbewerbsvorteile durch Betriebliche Gesundheitsförderung — Dr. Gregor Breucker/Dr. Reinhold Sochert/Michael Blum (BKK Dachverband e.V., Berlin)
— Nachhaltiges Gesundheitsmanagement — Ralph Pitan/Nicole Rüdele (Aesculap AG, Tuttlingen)
— Innovatives Gesundheitsmanagement — Marc Uhmann (Fraport AG, Frankfurt am Main)
— Gesundheitskompetenz entwickeln — Florian Schoof (Wieland-Werke AG, Ulm)
— Gesundheitsmanagement strategisch ausrichten und steuern — Martin König (Otto Gmb H & Co. KG, Hamburg)
— Gesundheitsmanagement erfolgreich umsetzen — Klaus Pelster/Dr.
Об авторе
Joachim Gutmann ist Buchautor, Herausgeber im Bereich Personalmanagement und war Leiter Unternehmenskommunikation bei Kienbaum Consultants International. Derzeit ist er Senior Consultant bei der GLC Glücksburg Consulting AG.
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