Mit diesem Buch haben Sie richtig kalkuliert
Wer sich mit dem internen Rechnungswesen beschäftigt, kommt an der Kosten- und Leistungsrechnung nicht vorbei. Aber was steckt hinter Begriffen wie Lebenszykluskostenrechnung, Umsatzkostenverfahren oder gar Fertigungsgemeinkostenzuschlagssatz? Michael Griga nimmt diesen Wortungetümen mit leicht verständlichen Erläuterungen den Schrecken. Und dann gibt es jede Menge Übungen samt Lösungen zu allen wichtigen Kostenrechnungssystemen: von der flexiblen und starren Plankostenrechnung über die Grenzplankostenrechnung bis zum Activity-Based Costing. So können Sie Ihr Wissen rund um die Kostenrechnung prüfen und festigen, denn übung macht bekanntlich ja den Meister.
Sie erfahren
- Warum Sie nicht nur die Grenzkosten betrachten sollten
- Wie Sie die Kostenober-grenzen ermitteln können
- Was ein BAB ist
- Wie Sie herausfinden, ob sich ein Produkt rechnet
Содержание
Über den Autor 7
Einführung 19
Teil I: Die Basics 23
Kapitel 1: Internes und externes Rechnungswesen 25
Kapitel 2: Die acht Schlüsselbegriffe des Rechnungswesens 31
Kapitel 3: Unterschiedliche Kostenbegriffe und Kostenrechnungssysteme 53
Kapitel 4: Konten-, Kostenstellen- und Kostenträgerpläne erstellen 73
Teil II: Gegenwart: Die Istkosten- und Leistungsrechnung 83
Kapitel 5: Die Kostenartenrechnung 85
Kapitel 6: Die Kostenstellenrechnung 111
Kapitel 7: Transferpreise – innerbetriebliche Leistungsverrechnung 137
Kapitel 8: Kalkulation – die Kostenträgerstückrechnung 147
Kapitel 9: Periodenerfolg: Die Kostenträgerzeitrechnung 175
Teil III: Zukunft: Plankosten- und Planleistungsrechnungen 195
Kapitel 10: Planung und Isterwartung 197
Kapitel 11: Die starre Plankostenrechnung 205
Kapitel 12: Die flexible Plankostenrechnung auf Vollkostenbasis 209
Kapitel 13: Grenzplankostenrechnung oder Direct Costing 225
Kapitel 14: Die Fixkostendeckungsrechnung 247
Kapitel 15: Die relative Einzelkostenrechnung 257
Kapitel 16: Activity Based Costing: Die Prozesskostenrechnung 269
Teil IV: Noch mehr Systeme und Methoden 277
Kapitel 17: Kostenmanagement mit Behavioral Accounting 279
Kapitel 18: Kostenmanagement mit dem Principal-Agent-Modell 283
Kapitel 19: Target Costing von oben und unten betrachtet 293
Kapitel 20: Life Cycle Costing 303
Kapitel 21: Gemeinkostenwertanalyse und Budgetierungsmethoden 315
Teil V: Der Top-Ten-Teil 331
Kapitel 22: Zehn Tipps zur Kostensenkung 333
Kapitel 23: Zehn wichtige Webseiten 339
Stichwortverzeichnis 343
Об авторе
Michael Griga (Diplom-Volkswirt) ist als Controller tätig. Er ist Autor von Kosten- und Leistungsrechnung für Dummies. Gemeinsam mit Raymund Krauleidis hat er zahlreiche … für Dummies -Bände verfasst, unter anderem Buchführung und Bilanzierung für Dummies.
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