Michael Lorenz & Uta Rohrschneider 
Vorstellungsgespräche [PDF ebook] 

Teil 1: Praxiswissen Vorstellungsgespräche

Eine Einladung zum Gespräch

• Was ist das Ziel?


• Nutzen Sie Ihre Chance


• Was erwartet Sie?


• Sammeln Sie Informationen

Das A und O: Ihre Vorbereitung

• Bei wem haben Sie sich beworben?


• Welche Informationenbrauche ich?


• Wie komme ich an die notwendigen Informationen?


• Von der Streckenplanung bis zum Outfit


• Ihre Fragen an das Unternehmen

Selbsteinschätzung: Was habe ich zu bieten?

• Sie müssen sich verkaufen!


• Wo liegen meine Stärken?


• Wo liegen meine Schwächen?


• Wie passen meine Kompetenzen zur gewünschten Position?

Vorstellungsgespräche führen

• Wie wir andere wahrnehmen und beurteilen


• Die Ausgangssituation bei Vorstellungsgesprächen


• Was wird wann im Vorstellungsgespräch besprochen?


• Was Sie über verschiedene Gesprächsstrategien wissen sollten


• Wie Sie Gespräche führen und überzeugen


• Wie Sie das Gespräch steuern und beeinflussen


• Trainieren Sie Ihre Fähigkeiten


• Runden Sie Ihre positive Präsentation ab


• Erlaubte und unerlaubte Fragen im Vorstellungsgespräch

Gespräche nachbereiten und den richtigen Arbeitgeber auswählen

• Wie Sie Gespräche nachbereiten


• Wie attraktiv ist der potenzielle neue Arbeitgeber für Sie?

Andere Verfahren und Fragenkatalog

• Vom Leistungstest bis zum Assessment-Center


• Fragen im Vorstellungsgespräch

Teil 2: Training Vorstellungsgespräche

• Das ist Ihr Nutzen


• Ohne Einfühlungsvermögen geht nichts


• Warum Kommunikationskompetenz so wichtig ist


• Sich selbst darstellen oder: Nun schießen Sie mal los!


• Selbstbewusst agieren oder: Was sind Ihre Stärken?


• Mut zum Mangel oder: Wo liegen Ihre Schwächen?


• Motive benennen oder: Warum möchten Sie bei uns arbeiten?


• Beurteilungen oder: Zeigen Ihre Zeugnisse Ihre Leistungen?


• Verdächtigungen oder: Wie erklären Sie die Lücken im Lebenslauf?


• Praxisschock oder: Welche Schwierigkeiten erwarten Sie?


• Ziele setzen oder: Wo möchten Sie in fünf Jahren stehen?


• Zukunft planen oder: Warum wollen Sie sich beruflich verändern?


• Marktchancen oder: Warum haben Sie bisher noch nichts gefunden?


• Sozialkompetenz zeigen oder: Woran scheitern Teams häufig?


• Führungsqualitäten oder: Was zeichnet einen Vorgesetzten aus?


• Marktwert kennen oder: Und Ihre Einkommensvorstellungen?


• Letzte Chance zur Profilierung oder: Haben Sie noch Fragen?


• Der gute Abgang oder: Auf Wiedersehen?

Stichwortverzeichnis

Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam Gmb H in Hamburg.