Many entrepreneurs lead an extremely stressful life because they assume that nothing works without their personal intervention. The guide shows how entrepreneurs can find relief profiting from the support of their whole team. It develops simple steps towards effective time management as well as structured work and leadership. The book offers a guide for founders and managers who really want their companies to work for them.
Содержание
Einführung<br>Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt<br>Kapitel 2
:Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur in
deinem Unternehmen<br>Kapitel 3
:Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Role
deines Unternehmens<br>Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen<br>Kapitel 5:
Schritt vier: Erfasse deine Systeme <br /><br>Kapitel 6:
Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen<br>Kapitel 7:
Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst<br>Kapitel 8:
Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge<br>Kapitel 9:
Widerstand (und was du dagegen tun kannst)<br>Kapitel 10:
Der vierwöchige Urlaub <br /><br>Schlusswort <br /><br>Danksagungen<br>Glossar der wichtigsten Begriffe<br>Register<br /><br>
Об авторе
Mike Michalowicz gründete und verkaufte zwei Unternehmen in der Größenordnung von mehreren Millionen und ist Mitbegründer des Beratungsunternehmens Provendus Group. Michalowicz ist Autor mehrerer Businessbücher, die in den USA Bestseller sind, und schreibt regelmäßig im Wall Street Journal, Harvard Business Review und Inc. Als Redner spricht er weltweit zu Unternehmensthemen – zum Beispiel bei e Bay, TED Talks und creative LIVE.
Weitere Informationen zum Autor unter:
www.inspirited.de.
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