Niels Pfläging ist als engagierter und kompetenter Fürsprecher neuer, zeitgemäßer Managementansätze bekannt. Er ist Präsident der Beratung Meta Management Group in São Paulo. »Führen mit flexiblen Zielen« wurde 2006 mit dem Wirtschaftsbuchpreis der Financial Times Deutschland und get Abstract ausgezeichnet.
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Niels Pfläging: Die 12 neuen Gesetze der Führung
Das Weltbild und das Menschenbild, die unserer Wirtschaft zugrunde liegen, sind nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Menschen und Märkte können nicht gemanagt werden. Niels Pfläging definiert einen neue …
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Niels Pfläging: Führen mit flexiblen Zielen
Traditionelle Unternehmensführung mit starrem Controlling und strikten Budgetvorgaben hat ausgedient. Mit diesem revolutionären Ansatz rüttelt Niels Pfläging die Managementwelt aus ihrem Dornröschens …
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Niels Pfläging: Führen mit flexiblen Zielen
Traditionelle Unternehmensführung mit starrem Controlling und strikten Budgetvorgaben hat ausgedient. Mit diesem revolutionären Ansatz rüttelt Niels Pfläging die Managementwelt aus ihrem Dornröschens …
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Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer …
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Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer …
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Niels Pfläging & Silke Hermann: Komplexithoden
Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit …
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Niels Pfläging & Silke Hermann: Komplexithoden
Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« – also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit …
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Niels Pfläging: Kaputtoptimieren und Totverbessern
Analog zu den ‘Kurpfuschern’ in der mittelalterlichen Medizin stellt Niels Pfläging in seinem Aufsatz zum Kursbuch 171 das heutige Management in Frage. Handelt es sich nur um tayloristische Dogmatike …
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Silke Hermann & Niels Pfläging: OpenSpace Beta
Transformation für alle! Gemeinsam. In wenigen Monaten. Mit Open Space Beta wird die zeitgemäße, agile Beta-Organisation möglich – und tiefgreifende Transformation in wenigen Monaten machbar. In jede …
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Ernst Weichselbaum: In jedem Unternehmen steckt ein besseres
„Wenn die Arbeit weniger eintönig ist, erhöhen wir die Summe des Lächelns.’ Revolutionär. Logisch. Elegant. Praxiserprobt. Demokratisch. Menschengerecht. Das sind Attribute des Weichselbaum-Systems d …
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Michael Lang & Reinhard Wagner: Das Change Management Workbook
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich …
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Niels Pfläging & Silke Hermann: Zellstrukturdesign
Organisationsdesign für marktwirtschaftlich-dezentralisierte Höchstleistung: So geht‘s! Niels Pfläging und Silke Hermann, die Schöpfer des Zellstrukturdesign, legen mit diesem Handbuch ein Praxiswerk …
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Niels Pfläging & Silke Hermann: Komplexithoden
Möchte man komplexe Fragestellungen lösen, so bedarf es entsprechender organisatorischer Werkzeuge, die so lebendig sind wie die heutigen Märkte und derzeitigen Arbeitsformen selbst: sogenannte »Komp …
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Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
Schwer einzuschätzende Dynamiken und steigende Komplexität werden immer größere Herausforderungen für Organisationen und Unternehmen. Wie können diese dem gerecht werden und gleichzeitig lebendiger u …
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Niels Pfläging: Organisation für Komplexität
Schwer einzuschätzende Dynamiken und steigende Komplexität werden immer größere Herausforderungen für Organisationen und Unternehmen. Wie können diese dem gerecht werden und gleichzeitig lebendiger u …
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