Grundlagen der Planung und Budgetierung.- Planung und Budgetierung im Unternehmen.- Instrumente und Methoden der operative Planung und Budgetierung.- Stand und Probleme der Planung und Kontrolle in der Praxis.- Wie lassen sich Planung und Budgetierung verbessern?.- Verbesserte Planung=Better Budgeting.- Beyond Budgeting.- Planung und Budgetierung — ein Fazit.

Robert Rieg beschäftigt sich in Praxis und Theorie seit vielen Jahren mit Planung und Budgetierung. Er lehrt seit 1999 Controlling und Interne Unternehmensrechnung an der Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft. Davor war er mehrere Jahre als Unternehmensberater und IT-Controller tätig. Er beschäftigte sich in dieser Zeit mit der Einführung von Controlling-Systemen, der Prozessoptimierung und der Verbesserung des IT-Controllings in zahlreichen Unternehmen. Seine Erfahrungen, Diskussionen mit Führungskräften und theoretischen Reflexionen mündeten in eine Reihe von Veröffentlichungen, Vorträgen und Seminaren.